1.当拟采购项目的详细资料难以得到时,估计招标采购项目总费用较有效的方法是( )。
A.自上而下估计法
B.自下而上估计法
C.类比估计法
D.抽样调查统计法
2.招标采购项目费用控制可采用的方法不包括( )。
A.甘特图
B.类比估计法
C.费用计划曲线
D.自下而上的估计法
3.招标采购项目费用管理中,费用控制的考核指标是( )。
A.合理性和逻辑性
B.逻辑性和及时I生
C.有效性和准确性
D.准确性和及时性
4.招标采购项目标底或限价编制的审核人是( )。
A.造价师
B.主办造价师
C.项目经理
D.经营副总
5.如果招标项目使用的是财政性资金,那么它与社会公共利益相关,必须确保合同顺利履行,法律应规定采取强制性的( )制度。
A.招标担保
B.履约担保
C.保证保险
D.信用担保
6.招标采购项目中,( )是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。
A.项目经理
B.企业法人
C.技术工程师
D.造价工程师
7.招标采购项目管理的基础性工作是( )。
A.合理推断社会经济环境
B.制订采购项目管理方案
C.确定项目的建设规模 。
D.了解市场的供应情况6
8.招标采购项目中,( )是招标人对外沟通的重要信息平台。
A.招标文件
B.沟通计划
C.招标公告
D.管理方案
9.招标采购项目评价的( )标志着项目评价及评价者的信誉,避免在发现问题、分析原因和作出结论时避重就轻,作出不客观的评价。
A.透明性
B.公正性
C.独立性
D.可信性
10.招标采购项目的评价不仅包括对采购行为和采购结果的评价,更侧重于评价招标采购管理过程及管理体系的( )。
A.有效性
B.严谨性
C.规范性
D.整体性