1.项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是( )。
A.采购管理属于项目管理的主要内容
B.招标采购工作具有项目的基本属性
C.招标采购的主要目标是价格目标
D.招标采购的工作重点是控制成本
【答案】A本题考核的是采购管理是项目管理的重要组成部分。在项目管理的知识体系中,采购管理是项目管理中九大任务之一,采购管理是项目管理实施的重要环节。
2.与工程建设项目进度计划不同,招标采购项目进度计划必须( )。
A.保证服务效果满足客户明确的需要
B.服从生产经营或整体项目要求
C.保证服务效果满足客户隐含的需要
D.适应采购项目管理组织方式
【答案】B本题考核的是招标采购项目进度管理的特点。招标采购项目进度计划必须服从于生产经营需要或整体项目进度要求。
3.下列工作任务中,属于招标采购项目范围管理的是( )。
A.确定招标采购服务的总体目标
B.制定招标采购管理流程
C.确定服务质量标准
D.合理划分标段与合同包
【答案】D本题考核的是招标采购项目管理任务中范围管理的主要内容。主要工作内容是界定招标范围和招标服务工作范围,合理划分标段与合同包。
4.下列关于项目里程碑计划的说法中,正确的是( )。
A.里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划
B.里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人
C.里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图
D.里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划
【答案】D本题考核的是里程碑计划的主要作用。里程碑计划显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列,描述了项目在每一阶段应达到的状态。里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一。招标采购工作里程碑计划是一个目标计划,是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划。
5.在招标采购工作分解结构的基础上,先估计项目各个独立工作的费用,然后再逐层进行,从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是( )。
A.类比估计法
B.自上而下估计法
C.自下而上估计法
D.抽样调查统计法
【答案】C本题考核的是自下而上的估计法。自下而上的估计法通常首先估计项目各个独立工作的费用,然后再从下往上估计出整个项目费用。
6.招标采购风险可按来源划分。下列风险中,来自招标人的风险是( )。
A.产品质量风险
B.合同风险
C.采购价格变动风险
D.信誉风险
【答案】B本题考核的是来自于招标人的风险。项目实施招标采购是一个复杂而有序的系统工程,由于我国市场经济体制不健全,招标人承担招标采购风险主要包括招标过程组织缺陷风险、工作人员道德风险、合同风险等。
7.对于采购规模大、专业广的招标采购项目,应根据实际情况合理划分标段的依据是( )。
A.招标采购的组织方式
B.招标采购涉及的合同类型
C.招标采购工作所需预算
D.招标采购工作面临的风险
【答案】B本题考核的是编制招标采购计划(合同包与标段的划分)的主要依据。工程项目采购的规模大、专业广、技术复杂,采购服务类别多,则应根据采购项目的实际情况,按照时间及空间关系、采购的合同类型、供应商的专业能力及资质限制、市场供应条件等,合理地划分合同包,划分标段或构成合同组团,编制招标采购计划。
8.某政府投资项目采用资格预审的公开招标方式,其资格预审与发售招标文件之间的逻辑关系是( )关系。
A.平行
B.顺序
C.搭接
D.交叉
【答案】B本题考核的是招标工作逻辑关系的确定。这是招标工作排序确定的基础,具体程序包括:招标文件的编制、工程标底或最高限价的编制、刊登招标公告或发出投标邀请书、资格审查工作、发售招标文件、组织勘察现场、组织投标预备会、开标、评标、定标、签订合同。
9.下列风险应对措施中,属于风险转移方式的有( )。
A.资格预审
B.评标策略
C.投标担保
D.履约担保
E.保证保险
【答案】CDE本题考核的是风险转移常用的方法。主要包括:履约担保、投标担保、保证保险。
10.为保证招标采购计划的顺利实施,应事前设置控制点并在实施中及时检查。这些控制点包括( )。
A.委托招标代理费的支付方式
B.招标文件的澄清与修改
C.招标控制价的编制
D.采购团队的人员及专业情况
E.保证金的收取及退还
【答案】BCE本题考核的是项目招标采购项目控制点的设置。