第二节 工程造价管理的组织和内容
【本节考点总结】
1.建设工程的全面造价管理
2.工程造价管理的主要内容
3.工程造价管理的基本原则
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【考点】建设工程的全面造价管理
全寿命周期管理 |
包括建造成本和使用成本之和,包括建设前期、建设期、使用期和拆除期各个阶段的成本。 |
全过程造价管理 |
包括工程策划决策、建设实施的全过程管理。 |
全要素造价管理 (重点) |
从管理对象的角度,控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的建造成本,还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制,从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的集成管理。 |
全方位造价管理 |
管理主体的角度,参与各方的共同管理,包括政府建设行政主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位等。 |
【经典例题】
1.【真题】下列工作中,属于工程招投标阶段造价管理内容的是()。【2016】
A.承发包模式选择
B.融资方案设计
C.组织实施模式选择
D.索赔方案设计
【答案】A
【解析】全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。包括:前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招标投标阶段的标段划分、承包发包模式及合同形式的选择、标底编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算等。需要说明的是,此处与教材第6页全过程造价管理分为工程项目策划阶段、工程设计阶段、工程发承包阶段和工程施工阶段不同。
2.【真题】建设工程全要素造价管理是指要实现()的集成管理。【2013】
A.人工费、材料费、施工机具使用费
B.直接成本、间接成本、规费、利润
C.工程成本、工期、质量、安全、环境
D.建筑安装工程费用、设备工器具费用、工程建设其他费用
【答案】C
【解析】控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的建造成本,还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制,从而实现工程成本、工期、质量、安全、环境的集成管理。
【考点】工程造价管理的主要内容
项目策划阶段 |
策划决策控制造价:按照有关规定编制和审核投资估算(批准);工程项目决策依据:基于不同投资方案进行经济评价 |
工程设计阶段 |
编制和审核工程概算、施工图预算。工程概算(政府投资工程)经有关部门批准,即作为拟建项目工程造价的最高限额 |
工程发承包阶段 |
编制和审核工程量、编制招标控制价或标底,最后确定承包合同价。 |
工程施工阶段 |
工程量计量及工程款支付管理、处理工程变更和索赔,竣工结算,工程保修费用等。 |
【经典例题】
1.【真题】下列工作中,属于工程项目策划阶段造价管理内容的是()。【2015】
A.投资方案经济评价
B.编制工程量清单
C.审核工程概算
D.确定投标报价
【答案】A
【解析】全过程造价管理包括四个阶段。
(1)工程项目策划阶段:按照有关规定编制和审核投资估算,经有关部门批准,即可作为拟建工程项目策划决策的控制造价;基于不同的投资方案进行经济评价,作为工程项目决策的重要依据。
(2)工程设计阶段:在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算。对于政府投资工程而言,经有关部门批准的工程概算,将作为拟建项目工程造价的最高限额。
(3)工程发承包阶段:进行招标策划,编制和审核工程量清单、招标控制价和标底,确定投标报价及其策略,直至确定承包合同价。
(4)工程施工阶段:进行工程计量及工程款支付管理,实施工程费用动态监控,处理工程变更和索赔,编制和审核工程结算、竣工决算,处理工程保修费用等。
2.对于政府投资项目而言,作为拟建项目工程造价最高限额的是经有关部门批准的()。
A.投资估算
B.初步设计总概算
C.施工图预算
D.承包合同价
【答案】B
【解析】在初步设计阶段,按照有关规定编制的初步设计总概算,经有关部门批准,即作为拟建项目工程造价的最高限额。
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