42.属于施工企业项目管理目标体系组成部分的是（ ）。
A.风险控制
B.信息管理
C.安全和现场标准化
D.环境影响评价
答案：C

43.根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求，项目总经理的职权包括（ ）。
A.聘任或解聘项目高级管理人员
B.组织单项工程预验收
C.提出项目竣工验收申请报告
D.提出项目开工报告
答案：B

44.工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是（ ）。
A.与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大
B.与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围
C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工
D.与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
答案：A

45.下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（ ）。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
答案：D

46.根据我国《建设工程项目管理规范》的规定，项目管理实施规划的内容应包括（ ）。
A.项目风险因素识别一览表
B.项目组织结构
C.项目投标报价策略
D.施工合同策略
答案：A

47.在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于（ ）。
A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施
答案：D

48.风险识别是一项复杂的工作，常见的可用于风险识别的技术和工具包括（ ）。
A.层次分析法
B.项目工作分解结构（WBS）
C.看板管理
D.模糊数学法
答案：B

49.下列风险中，属于承包商责任风险的是（ ）。
A.中介与代理责任风险
B.报价失误责任风险
C.替代责任风险
D.信息取舍失误责任风险
答案：C

50.在工程项目风险级别分析中，常用的分析方法是（ ）。
A.ABC分类法
B.因果分析法
C.6σ管理法
D.控制图法
答案：A

51.在实施委托代理行为的过程中，因委托书授权不明而引发民事责任的法律后果是（ ）。
A.代理人向第三人承担民事责任，被代理人承担连带责任
B.被代理人向第三人承担民事责任，代理人承担连带责任
C.代理人独立向第三人承担民事责任
D.被代理人独立向第三人承担民事责任
答案：B

52.属于我国《合同法》调整范围的是指由（ ）产生的债权债务关系。
A.双方当事人协商一致
B.侵权行为
C.不当得利
D.无因管理
答案：A

53.根据我国《合同法》的规定，属于可变更、可撤销合同的是（ ）的合同。
A.以欺诈、胁迫的手段订立损害国家利益