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2020造价工程师考试《造价管理》模考习题(3)

来源:考试网  [2020年4月1日]  【

  1、下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是( )。

  A、直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递线路长

  B、职能制组织机构能够分别从职能角度对下级进行业务管理

  C、直线职能制机构中各职能部门可以直接下达命令,传递信息路线短

  D、矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性

  【正确答案】 B

  2、直线职能制组织结构的特点是( )。

  A、信息传递路径较短

  B、容易形成多头领导

  C、各职能部门间横向联系强

  D、各职能部门职责清楚

  【正确答案】 D

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  3、关于 CM 承包模式的说法,正确的是( )。

  A、CM 单位负责分包工程的发包

  B、CM 合同总价在签订 CM 合同时即确定

  C、GMP 可大大减少 CM 单位的承包风险

  D、CM 单位不赚取总包与分包之间的差价

  【正确答案】 D

  4工程项目管理组织机构( )形式具有管理业务专门化,可提高工作质量,但容易形成多头领导。

  A、直线制

  B、职能制

  C、直线职能制

  D、矩阵制

  【正确答案】 B

  5、在项目建设期间,工程代建单位不存在经营性亏损或盈利,通过与政府投资管理机构签订代建合同,只收取( )。

  A、工程建设费

  B、工程建安费

  C、管理费

  D、代理费、咨询费

  【正确答案】 D

  6、CM(Construction Management)承包模式的特点是( )。

  A、建设单位与分包单位直接签订合同

  B、采用流水施工法施工

  C、CM 单位可赚取总分包之间的差价

  D、采用快速路径法施工

  【正确答案】 D

  7、与平行承包模式相比较,总分包模式的特点表现为( )。

  A、业主组织管理和协调工作量大

  B、不利于业主对工程质量实施控制

  C、有利于吸引更多的投标人参与竞争

  D、有利于控制工程造价

  【正确答案】 D

  8、对建设单位而言,( )与总分包模式相同,合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和建设工期的控制。

  A、联合体承包模式

  B、平行承包模式

  C、合作体承包模式

  D、CM 承包模式

  【正确答案】 A

  9、下列关于合作体承包模式的描述错误的是( )。

  A、建设单位的组织协调工作量小

  B、建设单位承担风险较小

  C、和合作体分别签署合同

  D、各承包单位之间既有合作的愿望,又不愿意组成联合体

  【正确答案】 B

  10、工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是( )。

  A、CM 承包模式

  B、合作体承包模式

  C、平行承包模式

  D、联合体承包模式

  【正确答案】 B

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责编:sunshine

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