2019年造价工程师《造价管理》试题及答案（四）

　　2019年造价工程师《造价管理》试题及答案(四)

　　1工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是(　　)。

　　A.无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高

　　B.不易处理好管理层次和管理部门的关系

　　C.各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长

　　D.受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

　　【答案】A

　　2、在价值工程研究对象彼此相差较大且时间紧迫的情况下，确定价值工程研究对象可选用的方法是(　)。

　　A.因素分析法

　　B.强制确定法

　　C.价值指数法

　　D.回归分析法

　　【答案】A

　　3、生产性建设项目的总投资由(　)两部分构成。

　　A.固定资产投资和流动资产投资

　　B.有形资产投资和无形资产投资

　　C.建筑安装工程费用和设备工器具购置费用

　　D.建筑安装工程费用和工程建设其他费用

　　【答案】A

　　4、除专用合同条款另有约定外，关于合同条件执行优先顺序的解释，下列说法中正确的是(　)。

　　A.中标通知书优先于合同协议书

　　B.投标函优先于专用合同条款

　　C.图纸优先于通用合同条款

　　D.已标价工程量清单优先于中标通知书

　　【答案】B

　　5、在工程设计阶段应编制(　　)。

　　A.工程概算

　　B.投资估算

　　C.工程量清单

　　D.竣工决算

　　【答案】A

　　6、在建设工程施工方案一定的前提下，工程费用会因工期的不同而不同，随着工期的缩短，工程费用的变化越势是(　　)。

　　A.直接费增加，间接费减少

　　B.直接费和间接费均增加

　　C.直减少，间增加

　　D.都减少

　　【答案】A

　　7、非保险的风险转移一般是通过(　　)方式将项目风险转移给非保险的对方当事人。

　　A.谈判

　　B.签订合同

　　C.行政指令

　　D.协商

　　【答案】B

　　8、根据我国现行规定，更新改造项目的分类标准是(　　)。

　　A.按生产能力分为大、中、小型项目

　　B.按使用效益分为大、中、小型项目

　　C.按是否纳入国家计划分为计划内和计划外项目

　　D.按投资额分为限额以上和限额以下项目

　　【答案】D

　　9、某投资方欲投资20000万元，4个可选投资项目所需投资分别为5000万元、6000万元、8000万元、12000万元。投资方希望至少投资2个项目，则可供选择的组合方案共有(　)个。

　　A.5

　　B.6

　　C.7

　　D.8

　　【答案】C

　　10、企业所得税的计税依据为应纳税所得额。即：企业每一纳税年度的收入总额，减除不征税收入、免税收入、各项扣除以及允许弥补的以前年度亏损后的余额。其中，各项扣除包括(　)。

　　A.企业发生的公益性捐赠支出，在年度利润总额12%以内的部分

　　B.符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益

　　C.依法收取并纳入财政管理的行政事业性收费、政府性基金

　　D.向投资者支付的股息、红利等权益性投资收益款项

　　【答案】A