第三章第三节 工程项目计划与控制
一、单项选择题
1、( )是编制工程建设年度计划的依据。
A、项目建议书
B、工程项目建设总进度计划
C、投资计划表
D、可行性研究报告
2、下列进度计划表中,用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并阐明建设条件落实情况的是( )。
A、投资计划年度分配表
B、年度建设资金平衡表
C、年度计划项目表
D、工程项目进度平衡表
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3、项目管理实施规划作为施工承包单位计划体系的重要内容,应由( )编制。
A、企业管理层在投标之前
B、项目经理部在投标之前
C、企业管理层在开工之前
D、项目经理在开工之前
4、根据总体施工部署的要求,用( )来确定各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系。
A、主要施工方法
B、总体施工准备
C、施工总进度计划
D、施工总平面布置
5、编制施工总进度计划的前提是( )。
A、总体施工准备
B、主要施工方法
C、施工总平面布置
D、总体施工部署
6、编制单位工程施工进度计划时,确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量。限定每班工人数量上限的因素是( )。
A、工作项目工程量
B、最小劳动组合
C、人工产量定额
D、最小工作面
7、施工方案应由项目技术负责人审批,重点、难点分部或分项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,( )批准。
A、施工单位技术负责人
B、施工项目负责人
C、监理工程师
D、安全质量管理人员
8、下列建设工程项目目标控制措施中,属于被动控制的措施的是( )。
A、调查分析外部环境条件
B、揭示目标实现和计划实施的影响因素
C、发现情况及时采取措施进行处理
D、落实目标控制的任务和管理职能
9、项目控制的方式和方法归纳起来可分为主动控制和被动控制两大类。下列不属于主动控制措施的是( )。
A、详细调配并分析研究项目的外部条件
B、做好组织工作,使组织与目标和计划高度一致
C、建立有效的信息反馈系统,以便及时采取措施
D、沟通信息流通渠道,加强信息收集、整理和研究工作
10、只有采取适当的( ),保证目标控制的组织工作明确、完善,才能使目标控制取得良好效果。
A、组织措施
B、经济措施
C、技术措施
D、合同措施
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