第三节 建筑安装工程人工、材料和施工机具台班消耗量的确定
一、施工过程分解及工时研究
(一)施工过程及其分类
1.分类
生产力三要素:劳动者、劳动对象、劳动工具
2.施工过程的影响因素
【例题·单选】关于工序特征的描述,下列说法中正确的是( )。
A.劳动者不变,劳动工具、劳动对象可变
B.劳动对象、劳动工具不变,劳动者可变
C.劳动对象不变,劳动工具、劳动者可变
D.劳动者、劳动对象、劳动工具均不变
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是施工过程分解及工时研究。工序特征:劳动者不变,劳动对象、劳动工具不变。
参见教材 P54。
(二)工作时间分类(重点、考点)
■ 目的:确定时间定额和产量定额(互为倒数)
■ 含义:工作班的延续时间,8 小时。
■ 分类:人工工作时间消耗、机器工作时间消耗
1.工人工作时间的分类
【2017 年·多选】下列工人工作时间中,属于有效工作时间的有( )。
A.基本工作时间
B.不可避免中断时间
C.辅助工作时间
D.偶然工作时间
E.准备与结束工作时间
『正确答案』ACE
『答案解析』本题考查的是工作时间分类。有效工作时间包括:基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。参见教材 P56。
2.机器工作时间消耗的分类
【2016 年·单选】下列机械工作时间中,属于有效工作时间的是( )。
A.筑路机在工作区末端的调头时间
B.体积达标而未达到载重吨位的货物汽车运输时间
C.机械在工作地点之间的转移时间
D.装车数量不足而在低负荷下工作的时间
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是机器工作时间消耗的分类。选项 A 属于不可避免的无负荷工作时间;选项 C 属于不可避免的中断工作时间;选项 D 属于损失的工作时间。参见教材 P57。
(三)计时观察法
是研究工作时间消耗的一种技术测定方法,它以研究工时消耗为对象,以观察测时为手段,通过密集抽样和粗放抽样等技术进行直接的时间研究。也称之为现场观察法。
计时观察法能够把现场工时消耗情况和施工组织技术条件联系起来加以考察:
■ 不仅能为制定定额提供基础数据。
■ 而且也能为改善施工组织管理、改善工艺过程和操作方法、消除不合理的工时损失和进一步挖掘生产潜力提供技术根据。
■ 计时观察法的局限性,是考虑人的因素不够。
1. 测时法
主要适用于测定定时重复的循环工作的工时消耗,是精确度比较高的一种计时观察法。不研究工人休息、准备与结束及其他非循环的工作时间。
(1)测时法的分类
■选择法(间隔法):间隔选择施工过程中非紧连接的组成部分测定工作时间(精确度达 0.5s)。
■接续法:连续测定一个施工过程各工序或操作的延续时间。
【注意】当所测定的各工序或操作的延续时间短,连续测定比较困难,用选择法比较方便且简单。
接续法测时比选择法测时准确、完善,但观察技术也较之复杂。
(2)测时法的观察次数
■抽样调查,对同一施工过程进行重复测时;(可靠)
■观测次数应该依据误差理论和经验数据相结合的方法确定;(经济合理-理论与经验相结合);
■需要的观察次数与要求的算术平均值精确度及数列的稳定系数有关。
【2014 年·单选】下列对于测时法的特征描述中,正确的是( )。
A.测时法既适用于测定重复的循环工作时间,也适用于测定非循环工作时间
B.选择测时法比接续测时法准确、完善,但观察技术也较之复杂
C.当所测定的各工序的延续时间较短时,接续测时法较选择测时法方便
D.测时法的观测次数应该依据误差理论和经验数据相结合的方法确定
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是计时观察法。选项 A,测时法主要适用于测定定时重复的循环工作的工时消耗;
选项 B,接续法测时比选择法测时准确、完善,但观察技术也较之复杂;选项 C,当所测定的各工序或操作的延续时间短,连续测定比较困难,用选择法比较方便且简单;选项 D,确定观测次数较为科学的方法,应该是依据误差理论和经验数据相结合的方法来判断。参见教材 P60。
2.写实记录法
研究各种性质的工作时间消耗的方法。包括基本工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间、准备与结束时间以及各种损失时间。
可以获得分析工作时间消耗和制定定额所必需的全部资料。
(1)写实记录法的种类
(2)写实记录法的延续时间
原则:不能消耗过多的观察时间,又能得到可靠准确的结果。
影响写实记录法延续时间的主要因素有:
■ 所测施工过程的广泛性和经济价值;
■ 已经达到的功效水平的稳定程度;
■ 同时测定不同类型施工过程的数目;
■ 被测定的工人人数以及测定完成产品的可能次数等。
3.工作日写实法
工作日写实法,是一种研究整个工作班内的各种工时消耗的方法。
运用工作日写实法主要有两个目的,一是取得编制定额的基础资料。在这种情况下,获得观察对象在工作班内工时消耗的全部情况,以及产品数量和影响工时消耗的影响因素。工时消耗应按工时消耗的性质分类记录,通常需要测定 3~4 次;
二是检查定额的执行情况,找出缺点,改进工作。查明工时损失量和引起的原因,制订消除工时损失,改善劳动组织和工作地点组织的措施,查明熟练工人是否能发挥自己的专长,确定合理的小组编制和合理的小组分工;确定机器在时间利用和生产率方面的情况,找出使用不当的原因,制订出改善机器使用情况的技术组织措施,计算工人或机器完成定额的实际百分比和可能百分比。在这种情况下,通常需要测定 1~3 次。
与测时法、写实记录法比较,技术简单、费力不多,应用面广和资料全面的优点,是一种采用较广的编制定额方法。
缺点:由于有观察人员在场,即使在观察前做了充分准备,仍不免在工时利用上有一定的虚假性。
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