2016造价工程师《计价控制》讲义第三章第一节

　　2016造价工程师《计价控制》讲义第三章第一节概述

　　一、建设项目决策的含义

　　1、项目决策的正确性是工程造价合理性的前提

　　2、项目决策的内容是决定工程造价的基础

　　3、造价高低、投资多少也影响项目决策

　　4、项目决策的尝试影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果

　　二、项目决策阶段影响工程造价的主要因素

　　(一)项目建设规模

　　项目工程造价的多少主要取决于项目的建设标准。大多数工业交通项目应采用中等适用的标准。

　　项目建设规模：项目建设规模也称项目生产规模，是指项目设定的正常生产营运年份可能达到的生产能力或者使用效益。应选择合理的建设规模，以达到规模经济的要求。但规模扩大所产生效益不是无限的，它受到技术进步、管理水平、项目经济技术环境等多种因素的制约。项目规模合理化的制约因素有：

　　1、市场因素，是项目规模确定中需考虑的首要因素.

　　(1)项目产品的市场需求状况是确定项目生产规模的前提。

　　(2)原材料市场、资金市场、劳动力市场等对项目规模的选择起着程度不同的制约作用。

　　(3)市场价格分析是制定营销策略和影响竞争力的主要因素。

　　(4)市场风险分析也是确定建设规模的重要依据。

　　2、技术因素

　　3、环境因素

　　4、项目合理建设规模的确定方法包括：盈亏平衡产量分析法、平均成本法、生产能力平衡法、政府或行业规定。

　　(二)建设地区及建设地点(厂址)

　　1、建设地区的选择：建设地区的选择要遵循以下两个基本原则：

　　(1)靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原则。但这一原则并不是意味着项目安排在距原料、燃料提供地和产品消费地的等距离范围内，而是根据项目的技术经济特点和要求具体对待。

　　(2)工业项目适当聚集的原则。

　　2、建设地点的选择

　　建设地点选择是指对项目具体坐落位置的选择。厂址选择时的费用分析包括项目投资费用分析和项目投产后生产经营费用比较。

　　(三)技术方案

　　1、技术方案选择的基本原则：先进适用、安全可靠、经济合理。

　　(四)设备方案

　　设备选用应注意处理的问题：

　　(1)要尽量选用国产设备。

　　(2)要注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套问题。

　　(3)要注意进口设备与原有国产设备、厂房之间的配套问题。

　　(4)要注意进口设备与原材料、备品备件及维修能力之间的配套问题。

　　(五)工程方案

　　工程方案构成项目的实体。工程方案选择是在已选定项目建设规模、技术方案和设备方案的基础上，研究论证主要建筑物、构筑物的工程方案，包括对于建筑标准的确定。工程方案选择应满足的基本要求包括：

　　(1)满足生产使用功能要求

　　(2)适应已选定的场址(线路走向)。

　　(3)符合工程标准规范要求

　　(4)经济合理。

　　(六)环境保护措施

　　对环境治理的各局部方案和总体方案进行技术经济比较，并作出综合评价。比较、评价的主要内容有：

　　(1)技术水平对比

　　(2)治理效果对比

　　(3)管理及监测方式对比

　　(4)环境效益对比

　　坚持污染物排放总量控制和达标排放的要求;坚持“三同时原则”即环境治理措施应与项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。