2020一级造价工程师《计价控制》强化精选试题（7）

　　1、某工程因业主原因导致窝工00个工日，窝工标准工资0元/工日，工程合同原定利润率为10%，假设除工人外，其他方面没有发生变化，则承包商可索赔的费用为(　)元。

　　A、0

　　B、12000

　　C、16000

　　D、17600

　　2、从费用索赔的组成分析，下列不属于现场管理费索赔的是(　)。

　　A、管理人员工资

　　B、仓储费

　　C、办公费

　　D、通信费

　　3、某建设项目业主与丙施工单位签订了施工合同，合同总价1000万元，合同工期为200天，其应分摊的总部管理费100万元。丙在施工过程中，因遇到不利物质条件造成停工1天，因发包人更换其提供的不合格材料造成工程停工3天，因承包人施工机械损坏停工3天，因异常恶劣气候造成工程停工2天，上述事件均未发生在同一时间，且都在关键路线上，则丙施工单位可索赔的总部管理费为(　)万元。

　　A、2.1

　　B、.0

　　C、1.0

　　D、6.1

　　4、某建设项目业主与甲施工单位签订了施工总包合同，合同中保函手续费为10万元，合同工期为100天。合同履行过程中，发包人迟延提供施工场地造成工期推迟7天，因不可抗力事件发生致使开工日期推迟11天，承包人机械故障推迟工期1天，因设计单位延期交图停工13天，上述事件均未发生在同一时间，则甲施工总包单位可索赔的保函手续费为(　)万元。

　　A、1.0

　　B、2.0

　　C、3.1

　　D、.0

　　5、采用网络图分析法处理可原谅延期，下列说法中正确的是(　)。

　　A、只有在关键线路上的工作延误，才能索赔工期

　　B、非关键线路上的工作延误，不应索赔工期

　　C、如延误的工作为关键工作，则延误的时间为工期索赔值

　　D、该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔

　　6、因承包人的原因造成施工进度滞后，属于(　)。

　　A、可原谅的延期

　　B、不可原谅的延期

　　C、可原谅并给予补偿费用的延期

　　D、可原谅但不给予补偿费用的延期

　　7、在出现“共同延误”的情况下，承担拖期责任的是(　)。

　　A、造成拖期最长者

　　B、初始延误者

　　C、后续延误者

　　D、按造成拖期的长短，在各共同延误者之间分摊

　　8、某工程项目合同价为2000万元，合同工期为20月，后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元，则承包商可提出的工期索赔为(　)月 。

　　A、0.8

　　B、1.2

　　C、1.6

　　D、1.8

　　9、某土方工程业主与施工单位签订土方施工合同，合同约定土方工程量8000m3，合同期为18天，合同约定：工程量增加11%以内为施工方承担的工程风险。施工过程中，因出现较深的软弱下卧层，致使土方工程增加到11200m3，则施工方可提出的工期索赔为(　)天。

　　A、2.0

　　B、.0

　　C、.1

　　D、1.0

　　10、某工程项目总价值2000万元，合同工期18月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用100万元，则承包方可提出工期索赔为(　)月。

　　A、1.1

　　B、0.9

　　C、1.2

　　D、3.6