某工业项目的宿舍楼项目,由4栋宿舍楼组成,发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定:按设计文件项目所需的设备由发包人采购,管理费和利润为人材机费用之和18%,规费和增值税综合费率为人材机费用与管理费和利润之和的16.5%(计算相关增值税时,假设本题中人材机价格均为不含税价格),人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%,人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润,工期240天,每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000元(含税费)。
开工前,承包人编制施工进度计划时采取横道图流水施工方法,将每栋宿舍楼作为一个施工段,施工过程划分为基础工程、结构安装工程、室内装饰工程和室外工程4项,每个施工过程投入1个专业工作队,拟采取异步距异节奏流水施工。由于该计划满足施工工期的要求,监理工程师批准了该计划,施工进度计划如图4-1所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:开工后第10天,在进行基础工程施工时,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2万元,特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复损坏的模板及支撑花费1.5万元,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费用分别为:1200元/台班、900元/台班)。
事件2:工程进行到第30天时,监理单位检查基础工程时,发现有部分预埋件位置偏差过大,经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材费用1260元,本项结构安装工程按计划时间完成。
事件3:工程进行到第35天时,结构安装的设备与管线安装工作中,因发包人采购设备的配套附件不全,承包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业队整体停工3天,每天人员窝工30个工日,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置3个台班(台班费1600元/台班),设备与管线安装工作持续时间增加3天。
事件4:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将室内装修和室外工程搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加20000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。
上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。问题:
1.分别说明各事件工期,费用索赔能否成立?简述其理由。
2.各事件工期索赔分别为多少天?总索赔工期为多少天?实际工期为多少天?
3. 承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?工期奖励(或罚款)为多少元?
4.在原施工计划编制时,若承包人采取增加作业队伍,按等步距组织施工,请画出流水施工横道图。按此施工时,计划工期为多少天?可以提前多少天完成项目?可以得到多少工期提前奖励?
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答案:
问题1:
事件1:工期索赔成立,因为开工后第10天的基础工程施工是关键工
作,并且是不可抗力造成的延误和清理修复花费的时间,所以可以索赔工
期;部分周转材料损失费用,修复损坏的模板及支撑,清理现场时的窝工
及机械闲置费用索赔不成立,因为不可抗力期间工地堆放的承包人部分周
转材料损失及窝工闲置费用应由承包人承担;修理和清理工作发生的费用
索赔成立,因为修理和清理工作发生的费用应由业主承担。
事件2:工期和费用索赔均不能成立,因为此事件是承包人施工质量原
因造成的,费用增加和工期延误应由承包人自己承担,且此事件并没有造
成工期的延误。
事件3:工期索赔成立,因为第35天时,结构安装工程是关键工作,
且发生延误是因为发包人采购设备不全造成,属于发包方原因;现场施工
增加的费用索赔成立,因为发包方原因造成的采购费用和现场施工的费用
增加,应由发包人承担;采购费用3500元费用索赔不成立,因为是承包人
自行决定采购补全,发包方未确认。事件4:工期和费用均不能索赔,因为承包人自身决定增加投入加快进
度,相应工期不会增加,费用增加应由施工方承担。施工单位自行赶工,
工期提前,最终可以获得工期奖励。
问题2.
事件1可以索赔3天;事件2索赔0天;事件3可以索赔6天;事件4索赔
0天。总工期索赔3+6=9(天),实际工期=240+9-5=244(天)。
问题3.
事件1费用索赔:30×80×(1+18%)×(1+16.5%)=3299.28(元)
事件3费用索赔:
=(3×30×50+60×80×(1+18%)+3×1600×60%]×(1+16.5%)
=15196.26(元)
总费用索赔额为3299.28+15196.26=18495.54元。
工期奖励=(240+9-244)×5000=25000(元)。
问题4.
1)确定流水步距K=min{20,40,40,20}=20
2)确定专业队数目:
b1=t1/K=20/20=1;b2=t2/K=40/20=2; b3=t3/K=40/20=2
b4=t4/K=20/20=1;专业工作队总数为:n'=1+2+2+1=6
工期T=(m+n'-1)K+∑G+∑Z-∑C=(4+6-1)×20=180(天)
按此施工时,计划工期为180天,可以提前60天完成项目,可以得到
30万元工期提前奖励。
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