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2020注册造价工程师《案例分析》课后习题(9)

来源:考试网  [2020年2月11日]  【

  某土木工程项目通过工程量清单招标方式,确定某承包商为该项目中标人,合同工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划如图5-3所示,各工作用工总量见表5-6。

  表5-6各工作用工量表

  由于施工工艺和组织的要求,工作A、D、H需使用同一台施工机械(该种施工机械运

  转台班费1200元/台班,闲置台班费800元/台班),工作B、E、I需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费800元/台班,闲置台班费500元/台班),工作C、E需由同一班组工人完成作业(人工工资标准均为100元/工日,窝工补偿标准均为60元/工日),为此该计划需做出相应的调整。

  【问题】

  (1)请对图5-3所示的时标网络进度计划做出相应的调整,绘制出调整后的时标网络进度计划,并指出关键线路。

  (2)试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业,该种施工机械需在现场多长时间?闲置多长时间?若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短,该三项工作的开始作业时间如何安排?请绘制出相应的时标网络计划。

  (3)在施工过程中,由于设计变更,致使工作E增加工程量,作业时间延长2天,增加用工10个工日,材料费用2500元,增加相应措施费用600元;因工作E作业时间的延长,致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天;由于施工机械故障,致使工作G作业时间延长1天,增加用工3个工日,材料费用800元。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%计取,利润按人工、材料、机械费、管理费之和的4.8%计取,规费费率3.35%,税金3.477%。试问:承包商应得到的工期和费用补偿是多少?

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