一般资料：求助者，男性，33岁，副总经理。

　　案例介绍：求助者大学毕业后和几个同学一起出资，组建了一家小电脑公司，自己当总经理。求助者思维敏捷，工作勤奋，业绩还算满意，但工作非常辛苦。去年，公司招进了几名硕士、博士，其中一人做了他的助手，他很快发现自己的知识和能力确实比博士差了一大截。

　　别的同学也发现了这一点，要他让出总经理的职位给年轻的博士。求助者自己心里也觉得应该让，但就是觉得别扭，不想服这个输。自己不知如何是好，从此陷入矛盾，变成了另外一个人，情绪低落，不爱讲话，工作劲头和效率大打折扣。两个月前几个老同学开董事会，免去他总经理的职务，由其助手接替，任命他为副总经理。从此情况更为恶化，不愿与人说话，看到人总是低着头，当别人与他接触时，他总是有意回避。有时公司开会他也躲开。求助者对家人说想避开所有的人和事，甚至回避这个世界。

　　求助者性格内向，能吃苦，工作很努力，但自从职务改变后，心情低落，工作干劲、人际交往等都受到了明显的影响。

　　1、对该求助者病程的判定是(　　)。

　　A.半年

　　B.两个月

　　C.一年

　　D.四个月

　　2、心理咨询师对该求助者的恰当处理是(　　)。

　　A.不必处理

　　B.转介治疗

　　C.宣泄情绪

　　D.改变认知

　　3、对该求助者还需了解的资料包括(　　)。

　　A.家庭教养

　　B.个性特征

　　C.个人成长史

　　D.生活环境

　　4、对该求助者进行心理测试，较适合的量表有(　　)。

　　A.SAS

　　B.SCL-90

　　C.SDS

　　D.LES

　　5、对该求助者妥当的咨询方法是(　　)。

　　A.合理情绪疗法

　　B.放松训练

　　C.阳性强化疗法

　　D.暗示疗法

　　6、对收集到的资料可靠性进行验证时，方法包括(　　)。

　　A.补充提问

　　B.比较不同的来源

　　C.心理测验

　　D.多个咨询师会诊

　　7、心理咨询师赋予资料具体意义时的方法是(　　)。

　　A.就事论事

　　B.行为评价

　　C.迹象分析

　　D.认知评价

　　8、决定咨询氛围基调的是(　　)。

　　A.求助者的人性观

　　B.咨询师的人性观

　　C.求助者的人生观

　　D.咨询师的人生观

　　参考答案：1.B 2.CD 3.ACD 4.ABCD 5.AB 6.ABC 7.AC 8.BD

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