投资项目管理师考试《投资建设项目组织》习题及答案（11）

投资项目管理师考试《投资建设项目组织》习题及答案

　　1.在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。

　　A、矩形框

　　B、单向箭线

　　C、虚线

　　D、波形线

　　2.一个项目的成果性目标( )。

　　A、可以是明确的，也可以是隐含的

　　B、可以一部分是隐含的

　　C、必须是明确的

　　D、必须是隐含的

　　3.下列各项中，不属于管理的基本职能的是( )。

　　A、计划

　　B、决策

　　C、组织

　　D、控制

　　4.下列说法错误的是( )。

　　A、组织中的作业质量很大程度上决定了组织提供的产品或服务的质量

　　B、绩效是中层管理者的控制对象 源：中华考试网

　　C、要有效实施绩效控制，关键在于对绩效的科学评价

　　D、预算是最常用的财务控制衡量标准

　　5.下图表示项目各阶段质量目标计划值和实际值比较的主要关系，应填入③的是( )。

　　A、可行性研究报告

　　B、初步设计

　　C、施工合同

　　D、施工规程质量标准

　　6.策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )。

　　A、开放性过程 考试用书

　　B、知识管理过程

　　C、动态过程

　　D、创新求增值过程

　　7.所谓( )，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。

　　A、组织

　　B、领导

　　C、计划

　　D、控制

　　8.建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个( )的过程。

　　A、知识管理

　　B、创新求增值

　　C、开放性

　　D、动态

　　9.定期地举行交流座谈会，由每个项目小组或职能部门轮流向其他项目成员介绍本领域的基本技能和最新知识，这是运用了横向界面协商合作准则中的( )方法。

　　A、跨职能整合

　　B、充分沟通

　　C、充实等级

　　D、合作

　　10.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。

　　A、股东会

　　B、董事会

　　C、监事会

　　D、公司经理

　　答案：B C B B C B D C B B