2017投资项目管理师《项目组织》基础试题(1)

2017投资项目管理师《项目组织》基础试题(1)

　　1.项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( 　)。

　　A.主持或参与项目的可行性研究论证

　　B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

　　C.为项目的决策、立项提供相关服务工作

　　D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

　　E.配合建设项目业主进行生产准备

　　答案：ACD

　　2.下列论述正确的有( 　)。

　　A.BOO项目的所有权在期满后须交还给政府

　　B.BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府

　　C.采取BOO方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些

　　D.BOO即建设-拥有-经营

　　E.BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式

　　答案：DE

　　3.动力生产建设项目方面，通常采用( 　)。

　　A.BOT

　　B.BOO

　　C.BOOT

　　D.TOT

　　E.TOOT

　　答案：ABC

　　4.PMC模式的合同成本中，属于人力成本的有<)。

　　A.本部管理费用

　　B.差旅费

　　C.人员派遣费用及相应税金

　　D.派遣人员生活补助

　　E.卫生费

　　答案：ACD

　　5.实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括( 　)。

　　A.有利于进度控制

　　B.有利于缩短工期

　　C.有利于组织与协调

　　D.合同管理工作量比较大

　　E.有利于投资控制

　　答案：ABCE