2017投资项目管理师《项目组织》基础习题(1)

2017投资项目管理师《项目组织》基础习题(1)

　　(1)一般的管理方法有(　　)。

　　A. 领导　　B. 沟通　　C. 谈判　　D. 绩效评价　　E. 人员征聘

　　(2)项目实施的组织策划包括(　　)。

　　A. 业主方项目管理的组织结构　　B. 实施期组织总体方案　　C. 任务分工和管理职能分工

　　D. 项目编码体系分析　　E. 项目管理工作流程

　　(3)信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等，它的主要内容包括(　　)。

　　A. 信息管理的任务(信息管理任务目录)　　B. 信息管理的手段

　　C. 信息管理的任务分工表和管理职能分工表　　D. 信息的分类　 E、信息的编码体系和编码

　　(4)人员任用的程序为( )。

　　A. 招聘人员　　B. 确认任职能力　　C. 任用和分配工作职责　　D. 考核评价　E. 工作调整

　　(5)组织与协调任务包括(　　)。

　　A. 分析建设项目实施的特点及环境　　B. 编制项目管理总体规划

　　C. 组织设计竞赛和设计方案的评审　　D. 参与竣工检查及审核竣工文件

　　E. 提出建设项目实施的组织方案

　　参考答案：(1) :A, B, C (2) :A, C, E (3) :A, C, D, E (4) :B, C, D, E (5) :A, B, C, E