2017投资项目管理师《项目组织》复习题(2)

　　(1)建设项目(　　)指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策、实施和生产运营，或决策、实施和生产运营的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，为项目建设的决策、实施和生产运营服务。

　　(2)在我国建设项目管理信息系统的实施中，必须采取相应的组织措施，建立相应的信息管理制度，保证建设项目管理信息系统软硬件正常、高效地运行。它包括建立与信息系统运行相适应的建设项目管理的组织结构、建立科学合理的项目管理工作流程以及信息管理制度，其中项目的(　　)是整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础。

　　(3)关于BOT、BOOT和BOO的论述正确的是(　　)。

　　(4)建设项目的(　　)指从建设意图形成到项目评估决策这一时期，是项目的研究决策时期。其中心任务是对建设项目进行科学论证和决策。

　　A. 研究期　　B. 决策期　　C. 实施期　　D. 生产运营期

　　(5)一般的管理方法不包括(　　)。

　　(6)建设项目负责人工作的核心，就是(　　)。

　　A. 组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道等

　　B. 科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施

　　C. 确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标

　　D. 在其授权范围内对建设项目的实施，及时、正确地作出决策

　　(7)(　　)使建设项目参与各方实现基于角色(Role-Based)的界面设置。

　　(8)投资控制子系统的基本功能不包括(　　)。

　　(9)Partnering模式发源于(　　)。

　　A. 美国　　B. 英国　　C. 澳大利亚　　D. 新加坡

　　(10)在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对(　　)任务作出规划。

　　参考答案：　(1) :B　　(2) :C　　(3) :D　　(4) :B　　(5) :C　　(6) :A　　(7) :B　　(8) :A　　(9) :A　　(10) :A