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2017年投资建设项目管理师项目组织摸底练习（五）

中华考试网 [ 2016年10月2日 ] 【大中小】

　　1、管理是对资源进行有效整合以达到既定(　　) 的动态创造性活动。

　　A、目标

　　B、目的学易网提供

　　C、目标与责任

　　D、目标与计划

　　答案：C

　　管理的含义：管理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动。管理具备五个方面的特征。

　　2、下列关于程序性活动和非程序性活动的关系的描述正确的是(　　) 。

　　A、非程序性活动可以转化为程序性活动，程序性活动不能转化为非程序性活动。

　　B、程序性活动可以转化为非程序性活动，非程序性活动不能转化为程序性活动。

　　C、两者可以相互转化，现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的。

　　D、两者可以相互转化，现实的非程序性活动就是以往程序性活动转化而来的。

　　答案：C

　　管理活动有两类，即程序性活动和非程序性活动。前者是指有章可循，照章运作可取得预想效果的管理活动;后者是指无章可循，需要在实施过程中进行分析并提出解决方案的管理活动。这两类活动虽然不同，但可以相互转化，实际上现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的，这种转化的过程就是人们对这类活动与管理对象规律性的科学总结，管理的科学性在这里得到了很好的体现。

　　3、(　　) 是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。

　　A、计划

　　B、组织

　　C、领导

　　D、控制

　　答案：A

　　计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。

　　4、所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的(　　) 个方面的特征。

　　A、 2

　　B、 3

　　C、 4

　　D、 5

　　答案：B

　　所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的三个方面的特征：

　　1)控制有很强的目的性，即控制是为了保证各项活动按计划进行;

　　2)控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的;

　　3)控制是一个过程。

　　5、一个项目的成果性目标(　　) 。

　　A、可以是明确的，也可以是隐含的

　　B、可以一部分是隐含的

　　C、必须是明确的

　　D、必须是隐含的

　　答案：C

　　(1)目标性

　　任何项目的设立都有其特定的目标，这种目标从广义的角度看，表现为项目创造的独特的产品或服务。这类目标称为项目的成果性目标，是项目的最终目标，在项目实施过程中被分解成为项目的功能性要求，是项目全过程的主导目标。一个项目的成果性目标必须是明确的。

　　6、以下说法中正确的是(　　) 。

　　A、建设项目业主最好选择合作体模式

　　B、对建设项目业主而言，采用联合体或合作体的风险是不同的

　　C、由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级

　　D、在国际上，无论是施工联合体承包还是施工合作体承包，其正式协议应在中标后协商签署

　　答案：B

　　分析：对建设项目业主而言，采用联合体或合作体的风险是不同的。如果是合作体承包，合作体成员中的一个公司倒闭，其他成员单位不承担其经济责任风险，而由业主负责。而对于联合体，建设项目业主就不必承担这个风险。因此，建设项目业主最好选择联合体模式。

　　《招标投标法》第三十一条规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。

　　正式协议是保证联合或合作承包大型国际工程项目成功的关键，是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在投标定价前签署完成，而不是在中标后再协商签署。

　　7、Partnering协议是一个准合同性的约定，需要(　　) 签字认可。

　　A、参与各方共同

　　B、业主方与设计方

　　C、业主方与施工总承包管理单位

　　D、除业主方外，其他各参与方无需

　　答案：A

　　分析：采用Partnering模式的独特之处在于参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订Partnering协议。

　　Partnering协议是一个准合同性的约定，这也是Partnering模式的独特之处。Partnering协议需要参与各方共同签字认可，这不同于设计合同或施工合同。Partnering协议是参与各方相互之间作出的一种承诺。

　　8、Controlling理论的主要任务是(　　) 。

　　A、面向决策的信息处理

　　B、面向设计的信息处理

　　C、面向施工的信息处理

　　D、面向D+B的信息处理

　　答案：A

　　分析：以面向决策的信息处理为主要任务的Controlling理论便应运而生。

　　9、BOO、BOOT、BOT模式中，项目设施的所有权转移给项目公司时间最长的是(　　) 。

　　A、BOO

　　B、BOOT

　　C、BOT

　　D、TOT

　　答案：A

　　分析：BOT是一种基本模式，BOO和BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式。

　　BOO与BOT最大的不同是，在BOT项目中，项目公司在特许经营期结束后必须将项目设施交还给政府，而在BOO项目中，项目公司有权不受任何时间限制地拥有并经营项目设施。BOT模式是政府给予私人投资者在一定期限内的特许经营权，但该基础设施的所有权并没有转移，而BOO项目的所有权不再交还给政府。

　　BOOT与BOT的区别有二。一是所有权的区别。采取BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权;而采取BOOT方式，项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权。二是时间上的差别。采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些。

　　10、(　　) 代表的是一种最彻底的民营化。

　　A、BOT

　　B、BOO

　　C、TOT

　　D、BOOT

　　答案：B

　　分析：各种BOT形式都体现了部分政府对于基础设施所愿意接受的民营化程度。BOT意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。BOOT代表了一种居中的民营化程度，因为设施的所有权在一定的、有限的时间内转给项目公司。BOO代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。

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