1.( )是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的日标而努力。
A、领导
B、策划
C、控制
D、组织
答案:A
2.( )对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。
A、客户方
B、设计方
C、业主方
D、施工方
答案:C
3.( )是指对其绩效起潜影响的外部力量。
A、职能
B、管理
C、领导
D、环境
答案:D
4.建设项目管理理论发展及应用是从( )开始的,当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。
A、20世纪60年代
B、20世纪70年代
C、20世纪50年代
D、20世纪40年代
答案:A
5.( )是项目区别于作业的一个重要特点。
A、不确定性
B、整体性
C、独特性
D、科学性
答案:C
6.( )是获得知识和运用知识的能力。
A、品德素质
B、智力素质
C、知识素质
D、心理素质
答案:B
7.人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。
A、考任
B、聘任
C、选任
D、委任
答案:D
8.项目负责人的基本任务是( )。
A、组织
B、目标管理
C、决策
D、实施
答案:C
9.组织成功的标准是( )。
A、项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B、可实现的目标管理和控制的优化计划
C、在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策
D、提高组织和个人的工作绩效
答案:A
10.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的( )。
A、统一
B、分类
C、组合
D、修改
答案:C
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