1、投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。
A、技术方
B、建设项目业主
C、承包方
D、政府相关机构或部门
E、监理方
答案:BCD
2、领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系,包括( )。
A、与人的关系
B、与资金的关系
C、与事的关系
D、与实践的关系
E、与社会的关系
答案:ACD
3、控制的特征有( )。
A、不确定性
B、很强的目的性
C、控制是一个过程
D、控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
E、控制是一种手段
答案:BCD
4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但两者有着明显的区别,主要有( )。
A、管理主体不同
B、管理对象不同
C、管理目标不同
D、管理内容不同
E、管理方式不同
答案:BCD
5、正式研究阶段的任务主要有( )。
A、召开准备会议
B、收集信息
C、方案创造
D、方案分析
E、信息集成
答案:BCD
6、建设项日策划的过程和方法的特点有( )。
A、策划是一个开放性的工作过程
B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析
C、策划是一个静态过程
D、策划是一个创新求增值的过程
E、策划是一个知识创新的过程
答案:ABD
7、建设项目决策期策划的内容有( )。
A、项目定义
B、目标策划
C、项目环境和条件的调查与分析
D、管理策划
E、项目目标论证
答案:ACDE
8、决策期合同策划的范围包括( )。
A、决策期的合同结构
B、实施期的合同
C、决策期的合同内容和
D、实施期合同结构总体方案
E、实施期的管理职能分工
答案:ACD
9、质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如( )。
A、专家审核
B、专家验收
C、现场验收
D、外观评定
E、抽样调查
答案:ABD
10、建设项目管理规划包括( )。
A、项目的投资目标分析
B、项目结构分解
C、项目的进度目标分析
D、项目的质量目标分析
E、为什么要进行项目管理
答案:ACDE
1、以下属于单位工程的是( )。
A、建筑装饰装修
B、建筑屋面
C、建筑给水
D、室外建筑环境
答案:D
2、下列属于功能评价的方法的是( )。
A、功能成本化评价方法
B、功能费用化评价方法
C、功能投资评价方法
D、客户满意度评价方法
答案:A
3、方案评价准则中的费用包括( )。
A、节约潜力
B、实施的方便性
C、间接成本的影响
D、以上均正确
答案:D
4、建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目( )进行。
A、决策期和实施期
B、运营期
C、调整期
D、管理期
答案:A
5、建设项目目标动态控制中的三大要素不包括( )。
A、目标计划值
B、目标实际值
C、偏离趋势
D、纠偏措施
答案:C
6、下列关于三种组织结构模式的论述错误的是( )。
A、职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B、在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C、线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
D、矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
答案:D
7、影响一个系统目标实现的主要因素不包括( )。
A、组织
B、生产与管理目标
C、管理人员数量和质量
D、管理的方法与工具
答案:B
8、在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。
A、确定合同结构
B、提出合同目标及标的技术要求
C、起草合同文件
D、调价及考察投标单位资格
答案:A
9、从业主的角度看,采用施工联合体承包的优点在于( )。
A、可以分散风险
B、几个公司联合,能获得更好的担保
C、能够互相协调
D、优势互补
答案:A
10、下列选项中,( )可以不采用BOT方式。
A、铁路
B、收费公路
C、电力资源充足的国家的动力建设项目
D、设置桥梁
答案:C
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