2017年投资建设项目管理师强化练习项目组织（3）

　　11、控制项目目标的主要措施包括______。

　　A、 组织措施

　　B、 管理措施

　　C、 经济措施

　　D、 合同措施

　　E、 技术措施

　　答案：ABCE

　　控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

　　12、常用的组织结构模式包括______组织结构。

　　A、 职能

　　B、 直线

　　C、 直线职能

　　D、 线性

　　E、 矩阵

　　答案：ADE

　　常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用，也可在建设项目管理中运用。

　　13、若业主方不具备条件自行管理项目建设，则可采用______项目管理模式。

　　A、 A模式

　　B、 B模式

　　C、 C模式

　　D、 D模式

　　E、 E模式

　　答案：BC

　　当业主方拥有较充分的人力资源，有能力自行管理项目建设，则可采用A模式。而若业主方不具备条件自行管理项目建设，则可考虑采用B模式或C模式。如业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，可采用C模式。

　　14、业主方委托项目管理模式下，对业主方的以下说法正确的有______。

　　A、 建设项目业主可以甩手不管，什么都不做

　　B、 建设项目业主要有相应的项目管理部门和人员，且部门不可简单化

　　C、 业主应参与具体的项目管理工作，并负责决策和确认等工作

　　D、 业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件

　　E、 建设项目业主的部门可以相应简单化，人员也可以大幅度精简。

　　答案：DE

　　15、采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在________。

　　A、 容易造成管理效率低。

　　B、 管理跨度大，协调困难;

　　C、 应该对下级有较多的授权。

　　D、 管理负担重，有失控的危险，

　　E、 管理层次多，往往导致管理费用增多;

　　答案：AE

　　采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在：

　　①监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢;

　　②高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏

　　③管理层次多，往往导致管理费用增多;

　　④容易造成管理效率低。

　　采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在：

　　①组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活;

　　②管理跨度大，协调困难;

　　③管理负担重，有失控的危险，

　　④应该对下级有较多的授权。