2017年投资项目管理师项目组织第六章章节习题三

　　11、在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括______。

　　A、 设计概算和投资估算的比较

　　B、 修正概算和设计概算的比较

　　C、 施工合同价和设计概算的比较

　　D、 招标标底和设计概算的比较

　　E、 施工图预算和设计概算的比较

　　答案：ABE

　　在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括：

　　①设计概算和投资估算的比较;

　　②修正概算和设计概算的比较;

　　③施工图预算和设计概算的比较。

　　12、影响一个系统目标实现的主要因素包括______。

　　A、 组织

　　B、 控制

　　C、 人的因素

　　D、 管理的方法与工具

　　E、 生产的方法与工具

　　答案：ACDE

　　影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有：

　　①人的因素，包括管理人员和生产人员的数量和质量;

　　②方法与工具，包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

　　13、组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具包括______。

　　A、 项目结构图

　　B、 组织结构图

　　C、 功能系统图

　　D、 工作流程图

　　E、 任务分工表

　　答案：ABDE

　　组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。

　　14、在国际上业主方项目管理的模式主要有______。

　　A、 业主方依靠自有的人力资源自行管理

　　B、 业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理

　　C、 业主方委托一个工程建筑公司进行管理，但业主方的人员也参与管理。

　　D、 业主方委托一个工程设计公司进行管理，但业主方的人员也参与管理。

　　E、 业主方委托多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理。

　　答案：ABE

　　在国际上业主方项目管理的模式主要有三种：

　　①业主方依靠自有的人力资源自行管理(以下简称A模式);

　　②业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理(以下简称B模式);

　　③业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理(以下简称C模式)。