2016年投资项目管理师考试项目组织单选题（五）_第4页

　　31、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。

　　A、分析、论证总进度目标 B、编制建设项目实施总进度规划

　　C、审核设计进度计划并控制其执行 D、工程付款和其他付款审核

　　答案：D

　　32、根据《中华人民共和同民法通则》，法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织，关于法人应具备的条件，下列说法不正确的是( )。

　　A、依法成立 B、有必要的财产或者经费 C、有自己的名称、组织机构和场所

　　D、能够独立承担经济责任

　　答案：D

　　33、如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )，而施工单位则得到( )。

　　A、60%～70%，30%～40% B、70%～80%，20%～30%

　　C、80%～90%，10%～20% D、90%～100%，0～10%

　　答案：B

　　34、BOOT代表了一种( )的民营化程度。

　　A、很低 B、居中 C、最彻底 D、很高

　　答案：B

　　35、施工总承包管理模式的特点表现在进度控制方面为( )。

　　A、施工总承包管理的扣标不依赖于施工图设计，可以提前。分包合同的招标也得以提前，从而提前开工，可缩短建设周期

　　B、某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，可缩短建设周期 C、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

　　D、一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长

　　答案：A

　　36、( )进行投资建设项目总结评价工作。

　　A、股东会 B、董事会 C、项目总经理 D、公司经理

　　答案：C

　　37、下面关于Partnering模式中采用的争议处理系统的特点表述不正确的是( )。

　　A、采用诉讼纠纷解决(AlternativeDisputeResolution，简称ADR)程序处理争议

　　B、每一步都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性

　　C、每一步解决措施都有明确的管理层次负责

　　D、解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最少的成本解决问题

　　答案：A

　　38、建设项目业主项目管理团队的负责人是( )。

　　A、出资人 B、业主方 C、项目成员 D、建设项目经理

　　答案：D

　　39、对于交通建设项目(如收费公路，收费桥梁、铁路等)都可以采用( )方式。

　　A、BOT B、BOO C、BOOT D、TOT

　　答案：A

　　40、现代人力资源管理在管理理念上更加突出地强调( )。

　　A、组织目标 B、组织成员个人和组织目标的协同

　　C、个人目标 D、个人技能的发挥

　　答案：B