2016年投资建设项目管理师项目组织单选题型模拟（七）_第3页

　　21•在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于( )措施。

　　A、组织

　　B、管理

　　C、经济

　　D、技术

　　答案：C

　　22•实现工程进度动态控制，项目管理人员要做许多工作，但不包括( )在内。

　　A、准备编制进度计划的原始数据

　　B、不定期进行进度计划值和实际值的比较

　　C、进度计划系统的分解、综合

　　D、编制进度计划

　　答案：B

　　23•建设项目目标动态控制的三大要素不包括( )。

　　A、纠偏措施

　　B、预防措施

　　C、目标计划值

　　D、目标实际值

　　答案：B

　　24•下列选项中，不属于项目结构分解参考原则的是( )。

　　A、考虑项目进度总规划

　　B、有利于项目目标的控制

　　C、考虑项目的组成

　　D、结合项目管理的组织结构

　　答案：A

　　25•股份有限公司注册资本的最低限额为人民币( )万元。

　　A、500

　　B、100

　　C、50

　　D、10

　　答案：A

　　26•根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作不包括( )。

　　A、参与制定公司基本章程

　　B、组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议

　　C、参与研究并提出投资建设项目融资方案

　　D、制定投资建设项目管理制度和工作程序

　　答案：A

　　27•下列关于CM/Non—Agency合同结构的特征描述不正确的是( )。

　　A、业主与CM单位签订CM合同，而与大部分分包商/供货商之间无直接的合同关系(除业主自行采购和自行分包之外)，因而对业主来说，合同关系简单，刘各分包商和供货商的组织协调工作量较小

　　B、CM单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同。对CM单位来说，与分包商/供货商签约，一方面增加了CM单位对分包商/供货商的管理强度，另一方面也增加了CM单位的工作量，同时加大了CM单位的管理责任风险

　　C、CM单位介入项目时间较早，CM合同需等施工图完成后才签订

　　D、CM合同形式一般采用“成本+利润”方式。CM单位与分包商每签一份合同，才确定该分包合同价，而不是事先把总造价包死，因此与施工总承包模式有很大的区别

　　答案：C

　　28•从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，但不包括( )。

　　A、某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式

　　B、两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度

　　C、由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包

　　D、组织协调与管理比较简单

　　答案：D

　　29•对建设项目业主而言，实行建设项目总承包有许多好处，但不包括( )。

　　A、有利于建设项目的系统管理和综合控制

　　B、可大大减轻业主的管理负担

　　C、有利于充分利用项目总承包企业的管理资源，最大限度地降低建设项目风险，也符合国际惯例和国际承包市场的运行规则

　　D、促进建筑工业化，提高劳动生产率

　　答案：D

　　30•《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》是( )年颁布的。

　　A、1993

　　B、1994

　　C、1995

　　D、1996

　　答案：D