各地
资讯
当前位置:中华考试网 >> 投资项目管理师 >> 项目组织 >> 模拟试题 >> 2016年投资项目管理师《项目组织》预测试题(五)

2016年投资项目管理师《项目组织》预测试题(五)_第10页

来源:中华考试网  [ 2016年3月11日 ]  【

  91.控制的特征有( )。

  A、控制有很强的目的性

  B、控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的

  C、控制是一个过程

  D、控制是计划职能的延伸

  E、控制是一种手段

  答案:ABC

  92.对投资建设项目来说,常见的作业控制主要包括( )等。

  A、环境控制

  B、投资控制

  C、进度控制

  D、质量控制

  E、安全控制

  答案:BCDE

  93.任何项目都是在一定的限制条件下进行的,包括( )等。

  A、技术条件

  B、环境条件

  C、资源条件

  D、人力约束

  E、价值功能

  答案:BCD

  94.建设项目管理的复杂性主要表现在( )。

  A、建设项目的参建单位和涉及的外部单位多,各单位之间关系协调的难度和工作量大

  B、许多新技术、新材料和新工艺不断出现,工程技术的复杂性不断提高

  C、大中型项目的建设规模大,包含的单项工程多

  D、社会政治经济环境对建设项目的影响,特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响,越来越复杂

  E、建设项目的固定性表现为建设成果的固定性和建设过程的固定性

  答案:ABCD

  95.建设项目周期,也称为建设项目全寿命周期,是指从建设意图产生到项目废除的全过程,通常分为( )。

  A、调研期

  B、设计期

  C、决策期

  D、实施期

  E、生产运营期

  答案:CDE

  96.按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理主要有( )。

  A、业主方的项目管理

  B、采购方的项目管理

  C、设计方的项目管理

  D、施工方的项目管理

  E、供货方的项目管理

  答案:ACDE

  97.( )是建设项目的主要参建单位。

  A、设计方

  B、业主方

  C、施工方

  D、监理方

  E、供货方

  答案:ACE

  98.下列叙述正确的有( )。

  A、施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方或建设项目总承包的施工任务执行方

  B、施工项目是指整个建设项目

  C、施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异

  D、分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务

  E、若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理

  答案:ACDE

  99.施工总承包方(GC-GeneralContractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,其主要管理任务有( )。

  A、负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等

  B、控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)

  C、负责施工资源供应的组织

  D、代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调

  E、供货方的信息管理和分析

  答案:ABCD

  100.下列关于横向界面的管理准则的叙述中,正确的有( )。

  A、在建设项目目标管理中,横向界面来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用,由于这些职能部门、流程处于同等重要的地位,因而它们的联系主要表现为横向的平行关系

  B、在项目进行过程中,不可避免地会遇到许多横向界面问题

  C、处理横向界面问题的准则是协商合作,也就是建设项目中具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作,遇到问题相互沟通,协商一致

  D、建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限,需要多部门间的协商和合作,项目横向界面的产生正是源于这种不同职能间的交互作用

  E、为了最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取充分沟通的方式进行界面控制

  答案:ABCD

纠错评论责编:stone
考试题库
热点推荐»