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2016年投资建设项目管理师项目组织单选题型模拟(二)_第3页

来源:中华考试网  [ 2016年1月31日 ]  【

  21、施工平行发包模式的弱点包括_________。

  A、业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大

  B、业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大

  C、业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于施工总承包管理的角色,工作量大

  D、对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资,对投资的早期控制不利

  答案:C

  22、关于建设项目总承包的以下说法错误的是_________。

  A、D+B模式和EPC模式都叫做建设项目总承包(或工程总承包)

  B、D+B总承包模式主要适用于以房屋建筑为主的民用建设项目中

  C、EPC总承包模式主要适用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域

  D、在FIDIC新出版的合同中,对EPC总承包模式和D+B总承包模式推荐了相同的合同条件

  答案:D

  23、针对临时性组织情况,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的_________左右。

  A、5%

  B、10%

  C、15%

  D、20%

  答案:C

  24、国外的经验证明,实行建设项目总承包(D+B)模式,平均可以降低造价_________左右。

  A、5%

  B、10%

  C、15%

  D、20%

  答案:B

  25、以下说法中正确的是___________

  A、建设项目业主最好选择合作体模式

  B、对建设项目业主而言,采用联合体或合作体的风险是不同的

  C、由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级

  D、在国际上,无论是施工联合体承包还是施工合作体承包,其正式协议应在中标后协商签署

  答案:B

  26、PArtnering协议是一个准合同性的约定,需要________签字认可。

  A、参与各方共同

  B、业主方与设计方

  C、业主方与施工总承包管理单位

  D、除业主方外,其他各参与方无需

  答案:A

  27、Controlling理论的主要任务是________。

  A、面向决策的信息处理

  B、面向设计的信息处理

  C、面向施工的信息处理

  D、面向D+B的信息处理

  答案:A

  28、BOO、BOOT、BOT模式中,项目设施的所有权转移给项目公司时间最长的是________。

  A、BOO

  B、BOOT

  C、BOT

  D、TOT

  答案:A

  29、_______代表的是一种最彻底的民营化。

  A、BOT

  B、BOO

  C、TOT

  D、BOOT

  答案:B

  30、在有限合伙制下,合伙人中________。

  A、至少有一个一般合伙人

  B、至少有一个一般合伙人和一个有限合伙人

  C、一般合伙人对于合伙机构承担有限责任

  D、有限合伙人对于合伙机构只承担无限连带责任

  答案:B

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