2017年投资项目管理师《项目组织》热身训练（7）

　　1.建设项目策划是( )。

　　A.业主方专业管理

　　B.业主方行政管理

　　C.承包方项目管理

　　D.设计方项目管理

　　2.项目决策期策划工作中的核心内容和关键环节是( )。

　　A.组织策划

　　B.技术策划

　　C.合同策划

　　D.项目定义和项目目标论证

　　3.由于建设项目具有( )的特点，所以对建设项目目标的动态控制尤为重要。

　　A.一次性

　　B.二次性

　　C.多元性

　　D.多变性

　　4.调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的( )

　　A.技术措施

　　B.组织措施

　　C.管理措施

　　D.经济措施

　　5.在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括( )

　　A.设计概算和投资概算的比较

　　B.修正概算和设计概算的比较

　　C.招标标底和设计概算的比较

　　D.施工为预算和设计概算的比较

　　6.在( )，项目投资目标具体化，形成设计概算、修正概算和施工图预算。

　　A.项目实施准备阶段

　　B.项目决策期

　　C.项目施工期

　　D.工程竣工期

　　7.关于建设项目的相关知识，下列说法错误的是( )

　　A.系统论是项目管理学的母学科

　　B.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论

　　C.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统

　　D.系统取决于人们对客观事物的观察方式

　　8.关于项目结构分解及编码，下列说法不正确的是( )

　　A .项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合

　　B.编码由一系列符号和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作

　　C.项目结构图及结构编码是编制投资控制等编码的基础

　　D.同一个建设项目只有一个项目结构的分解方法

　　9.组织结构模式反映了一个组织系统中各部门组成之间的( )关系。

　　A.协调

　　B.配合

　　C.组织

　　D.逻辑

　　10.关于线性组织结构的特点及其运用，下列说法错误的是( )。

　　A.在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作命令

　　B.每一个工作部门也只有一个直接的上级部门

　　C.在国际上，线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式

　　D.每个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行

　　参考答案：

　　1~5 B D A B C 6~10 A A D C C