2017年投资项目管理师《项目组织》核心讲义（四）

　　核心讲义：线性组织结构的特点及其应用

　　在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

　　在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式，线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性。

　　但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

　　在该组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的。

　　小编推荐：2017年投资建设项目管理师试题项目组织考点模拟题汇总　

　　2017投资建设项目管理师试题项目组织强化习题汇总

　　中华考试网2017年投资建设项目管理师网校课程逐章逐节，详细讲解教材中的各个知识点，挑选各章节经典练习题进行试题演练，重点内容考前冲刺讲解、课堂练习检测，演练并详细讲解高质量的模拟题，1V1直播教室，与老师互动答疑，分析考试陷阱和得分技巧，确保考场发挥，宏观经济政策、项目决策、项目组织、项目实施为“模考试题”和“习题演练”，现在报名以上课程，立享优惠！

　　课程咨询微信号：W712931601 快速联系通道 咨询电话：4000-525-585！