2016投资项目管理师项目实施讲义：建设项目初步设计管理

　　建设项目初步设计管理

　　建设项目工程设计阶段的管理

　　1建设项目初步设计管理

　　(1)开展初步设计的必备条件

　　1)建设项目可行性研究报告经过审查，并已获得核准文件——审查核准的可研报告。

　　2)建设项目业主已办理征地手续，并已取得规划局和国土局提供的建设用地规划许可证和建设用地红线图，或取得当地政府的承诺。

　　3)建设项目业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书、环保部门批准的环境影响评价报告书或环境评价书。

　　4)建设项目业主要办理各种外部协作条件的取证工作和完成科研、勘察任务，并转交设计单位，作为设计(工程设计和编制概算)依据。

　　(2)初步设计任务书的主要内容

　　1)初步设计主要设计依据，批准的资源报告，经过科研取得的建设条件的技术资料，有关主管部门或地方政府签订的外部水、电、交通等等的协议书。

　　2)建设工程的名称、功能、规模和有关的技术数据和条件，各单位工程的详细使用要求，批准的相应的勘察报告(如有)，科研报告，自然环境资料，测量资料。

　　3)属于引进项目的还要提供引进技术及设备的国别、厂商和技术经济指标、数据、条件、资金来源落实等情况。

　　4)建设项目业主对初步设计的原则要求，主要包括以下几个方面：①建设项目远景与近期建设相结合，加快建设进度的要求;②充分利用和综合利用资源和原料的要求;③采用技术、工艺、设备的要求;④建筑型式、景观、结构的要求;⑤总体布局和工程布置的要求;⑥建设标准的要求;⑦环保、安全、卫生、劳动保护的要求;⑧合理选用各种技术经济指标的要求;⑨节约投资、降低运营成本的要求;⑩建设项目扩建、预留发展场地的要求;贯彻上级或领导部门的有关指示;设计质量方面的要求及其他有关的原则要求。

　　(3)建设项目业主对初步设计的深度要求初步设计应满足下列基本要求：

　　1)多方案比较：在充分细致论证设计项目的经济效益、社会效益、环境效益的基础上，择优推荐设计方案。

　　2)建设项目的单项工程要齐全，要有详尽的工程量清单和计算书，主要工程量误差应在允许范围以内。

　　3)主要设备和材料明细表，要符合订货要求，可作为订货依据。

　　4)总概算不应超过可行性研究估算投资总额的10%。

　　5)满足施工图设计的准备工作要求。

　　6)满足土地征用、投资包干、招标承包、施工准备、开展施工组织设计，以及生产准备等工作的要求。

　　7)满足经核准的可行性研究报告中所确定的主要设计原则和方案。