2017投资项目管理师《项目决策》模拟试题（二）_第3页

　　13、测算项目投产后的营业收入、生产成本和财务收益的基础，也是评价项目产品是否有竞争力的重要方面，这是( )。

　　A 需求预测

　　B 供应预测

　　C 价格预测

　　D 市场预测

　　14、( )核心是在追求产量规模经济效益的基础上，降低产品的生产成本，用低于竞争对手的成本优势，赢得竞争的胜利。

　　A 成本领先战略

　　B 差别化战略

　　C 集中化战略

　　D费用领先战略

　　15、( )是一种低价策略，即在新产品上市时，价格定得较低，以便在较短的时间内获得最大利润。

　　A 撇脂定价策略

　　B 渗透定价策略

　　C 心理定价策略

　　D差别定价策略

　　16、( )是最复杂、费用较高、应用范围有限的方法，但调查结果可信度较高。

　　A文案调查法

　　B实地调查法

　　C问卷调查法

　　D实验调查法

　　17、下列( )不是德尔菲法的特点。

　　A 匿名性

　　B 反馈性

　　C 集中性

　　D收敛性

　　18、需投入较大的时间和工作量的估算法是( )

　　A投资估算指标法

　　B单位建筑工程投资估算法

　　C单位实物工程量投资估算法

　　D概算指标投资估算法

　　19年初的一笔资金按期利率进行计算的年末总利息与年初本金之比称为( )

　　A名义利率

　　B 有效利率

　　C 折现率

　　D 等额利率

　　20某学生在大学四年学习期间，每年年初从银行借款2000元用以支付学费，若按年利率6%计复利，第4年末一次归还全部本息需要( )元。

　　A 8560

　　B 13266

　　C 9245

　　D 10255

　　21可转换债券在证券市场公开发行时，购买人是广大公众，受偿顺序通常( )与其他债权人。

　　A 等同于

　　B 滞后于

　　C优先于

　　D不确定

　　22、在企业swot分析图中，处在左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取( )，改变企业内部的不利条件。

　　A增长性战略

　　B多元化经营战略

　　C扭转性战略

　　D防御性战略

　　23、甲企业要建一生产线，已知该生产线建成后的生产能力达到500万件/年，已知相同性质的乙公司拥有一条年产值为200万件/年的生产线，该生产线的投资额为150万元，生产能力指数为0.6，综合调整系数为1.2.甲企业的投资额应为( ).

　　A 311.92万元

　　B 322.92万元

　　C 352.92万元

　　D372.92万元

　　24、已知甲公司一年内支付的工资及福利费为20万、其他费用为12万，现金年周转次数为4次，求企业应预留的货币资金为( )。

　　A 8 万元

　　B 32万元

　　C 16万元

　　D 4万元