1、投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。
A、技术方
B、建设项目业主
C、承包方
D、政府相关机构或部门
E、监理方
答案:BCD
2、领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系,包括( )。
A、与人的关系
B、与资金的关系
C、与事的关系
D、与实践的关系
E、与社会的关系
答案:ACD
3、控制的特征有( )。
A、不确定性
B、很强的目的性
C、控制是一个过程
D、控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
E、控制是一种手段
答案:BCD
4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但两者有着明显的区别,主要有( )。
A、管理主体不同
B、管理对象不同
C、管理目标不同
D、管理内容不同
E、管理方式不同
答案:BCD
5、正式研究阶段的任务主要有( )。
A、召开准备会议
B、收集信息
C、方案创造
D、方案分析
E、信息集成
答案:BCD
6、建设项日策划的过程和方法的特点有( )。
A、策划是一个开放性的工作过程
B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析
C、策划是一个静态过程
D、策划是一个创新求增值的过程
E、策划是一个知识创新的过程
答案:ABD
7、建设项目决策期策划的内容有( )。
A、项目定义
B、目标策划
C、项目环境和条件的调查与分析
D、管理策划
E、项目目标论证
答案:ACDE
8、决策期合同策划的范围包括( )。
A、决策期的合同结构
B、实施期的合同
C、决策期的合同内容和
D、实施期合同结构总体方案
E、实施期的管理职能分工
答案:ACD
9、质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如( )。
A、专家审核
B、专家验收
C、现场验收
D、外观评定
E、抽样调查
答案:ABD
10、建设项目管理规划包括( )。
A、项目的投资目标分析
B、项目结构分解
C、项目的进度目标分析
D、项目的质量目标分析
E、为什么要进行项目管理
答案:ACDE
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