2020土建职称考试《市政公用工程专业知识》例题：工程项目管理

　　1[.单选题]为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本计划

　　C.进度报告

　　D.工程变更

　　[答案]B

　　2[.单选题]进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是()。

　　A.限额发料

　　B.领用指标

　　C.计划管理

　　D.作业包干

　　[答案]A

　　3[.单选题]施工成本的工程控制方法中，材料费控制的原则是()。

　　A.定量定价

　　B.放量定价

　　C.定量放价

　　D.量价分离

　　[答案]D

　　　4[.单选题]赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。

　　A.质量和费用

　　B.安全和进度

　　C.费用和质量

　　D.进度和费用

　　[答案]D

　　[解析]评价指标有费用偏差和进度偏差。

　　5[.单选题]建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()。

　　A.动力机制

　　B.约束机制

　　C.反馈机制

　　D.持续改进机制

　　[答案]A

　　6[.单选题]关于因果分析图的说法，正确的是()。

　　A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

　　B.通常采用QC小组活动的方式进行

　　C.具有直观、主次分明的特点

　　D.可以了解质量数据的分布特征

　　[答案]B

　　[解析](1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;

　　(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;

　　(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;

　　(4)分析时要充分发表意见，层层深人，找出所有可能的原因;

　　(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

　　7[.单选题]施工现场应急处置方案的内容主要是()。

　　A.应急工作原则

　　B.应急组织与协调

　　C.信息发布

　　D.应急预案体系

　　[答案]B

　　[解析]现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。

　　8[.单选题]工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则()。

　　A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

　　B.该项工作的延误会影响工程总工期

　　C.该项工作会变成关键工作

　　D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

　　[答案]A

　　[解析]总时差影响工期，自由时差影响紧后工作的最早开始时间。

　　9[.单选题]下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是()。

　　A.做好施工现场的质量检查记录

　　B.复核测量控制点

　　C.按规定维修和校验计量器具

　　D.审核复查各种施工详图

　　[答案]D

　　[解析]技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行。

　　10[.单选题]在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。

　　A.减震降噪控制

　　B.声源控制

　　C.传播途径控制

　　D.接受者控制

　　[答案]B

　　11[.单选题]施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是()。

　　A.动员全体管理人员

　　B.挖掘降低成本潜力

　　C.确定目标成本

　　D.广泛收集相关资料

　　[答案]C

　　[解析]施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

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