2019湖南土建职称考试建筑工程随堂练习试题及答案五

　　一、单项选择题(每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分)。

　　1.建设项目实施阶段管理工作的主要任务是()。

　　A.项目策划

　　B.项目控制

　　C.通过管理使项目目标实现

　　D.项目定义

　　【答案】C

　　【解析】项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。故答案为D。

　　2.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()。

　　A.施工方的利益与自身的利益

　　B.项目的整体利益与设计方本身的利益

　　C.仅服务于自身的利益

　　D.项目建设各参与方的利益

　　【答案】B

　　【解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

　　3.项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的()。

　　A.所有工作任务

　　B.各组成部门的组织关系

　　C.合同关系

　　D.各组成部门的指令关系

　　【答案】A

　　【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

　　4.下列关于施工管理的工作流程组织，说法错误的是()。

　　A.物质流程组织属于工作流程组织

　　B.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务

　　C.月度进度报告有关的数据处理流程属于物质流程组织

　　D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

　　【答案】C

　　【解析】工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;即 C错误;(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。即A正确;业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务，即B正确;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具，即D正确。

　　5.某施工企业负责西苑小区的整体建设，包括8栋单元楼，其中针对1号单元楼编制的施工组织设计属于()。

　　A.施工组织总设计

　　B.单位工程施工组织设计

　　C.分部工程施工组织设计

　　D.分项工程施工组织设计

　　【答案】B

　　【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的。

　　6.项目目标动态控制的核心是()。

　　A.确定目标控制的计划值

　　B.进行项目目标的调整

　　C.针对影响目标的各种因素进行预控

　　D.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施

　　【答案】D

　　【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

　　7.运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括()。

　　A.设计文件的质量

　　B.监理规划的质量

　　C.建筑材料和有关设备的质量

　　D.施工环境的质量

　　【答案】C

　　【解析】运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

　　8.某施工企业项目经理，在组织项目施工中由于其违法行为造成3人死亡，针对此次事故，政府主管部门将主要追求其()。

　　A.法律责任

　　B.经济责任

　　C.行政责任

　　D.社会责任

　　【答案】A

　　【解析】项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

　　9.项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

　　A.7

　　B.14

　　C.48

　　D.24

　　【答案】C

　　【解析】项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

　　10.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017若经评估材料价格上涨的风险发生概率为4级，且造成的后果属于1级损失，则此种风险等级评估为()等风险。

　　A.I

　　B.II

　　C.III

　　D.IV

　　【答案】B

　　【解析】简便算法：(4+1)/2=2.5。取整2即为风险的风险等级。