第一章 财务管理基础
第一节 财务管理概述
一、财务管理的含义
(一)财务活动
企业的财务活动就是企业经营过程中的资本运动。
(二)财务关系
1.企业与投资者之间的财务关系
2.企业与债权人之间的财务关系
3.企业与受资企业之间的财务关系
4.企业与债务人之间的财务关系
5.企业与税务机关之间的财务关系
6.企业与职工之间的财务关系
(三)财务管理的概念
企业财务管理----以企业特定的财务管理目标为导向,组织财务活动、处理财务关系的价值管理活动,是企业管理的重要组成部分。
四层涵义:
其导向是财务管理目标;其对象是财务活动和财务关系;其核心是价值管理;其地位在于它是整个经营管理不可或缺的重要组成部分。
二、财务管理的内容
1.筹资管理
2.投资管理
3.营运管理
4.分配管理
三、财务管理目标
财务管理目标优缺点的比较
目标 优点 缺点
(1)利润最大化 利润代表企业新创造的财富,利润越多表示企业的财富增加得越多 (1)没有考虑利润的获取时间,即没有考虑货
币时间价值;
(2)没有考虑所获利润与投入资本的关系;
(3)没有考虑获取利润与承担风险的关系
(2)每股盈余最大化 把企业的利润与股东投入的资本联系起来考虑,用
每股盈余(或权益资本净利率)作为企业财务管理目标,以避免利润最大化的缺点 (1)仍然没有考虑每股盈余取得的时间
性;
(2)仍然没有考虑每股盈余的风险性
(3)现金流量最大化 经营现金净流量代表企业所创造并已获得的财富,经营现金净流量越多表示企业所获得的财富越多。
经营现金净流量,是股东财富或企业价值的增长源泉,也是企业经营净增加的现实资源。它与利润相比,更具有客观性;它是已实现和收回的资源;它考虑了货币时间价值和风险因素。它亦可用每股现金流量来表示。 影响股价因素很多;
非上市企业无法获得该指标的数据
(4)股东财富最大化或企业价值最大化 股价的高低,代表投资大众对企业价值的客观评价。
它以每股的价格来表示,反映资本与获利之间的关系;
它受预期每股盈余的影响,反映每股盈余的大小和取得时间;
它受企业风险高低的影响,反映每股盈余的风险。
企业的价值只有在资本市场上通过股票价格才能客观地表现出来。计量比较困难。
四、财务管理职能
1.财务预测职能
2.财务决策职能
3.财务预算职能
4.财务控制职能
5.财务分析职能
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