某电子产品销售公司拟在本年度内为地区销售部门招聘20名

参考答案：

（1）笔试一般应包括以下几个基本步骤： ①成立考务小组。笔试过程中有大量的工作要进行准备，通过笔试考务小组可以有效推进整个过程的实施，具体包括计划的制订、试题的编制、考务的组织等工作。
②制定笔试计划。为了使笔试能有序地进行，需要制订周密详细的实施计划。
③设计笔试试题。根据企业计划招聘岗位的要求，明确笔试目的，确定需要测试的主要内容和指标，并以此为基础确定试题的内容、项目、类型、难易程度、题量、计分方法，标准答案或参考答案等。
④监控笔试过程。为了保障测试的质量，应当加强对笔试实施全过程的监督和控制。
⑤笔试阅卷评分。对回收的试卷，安排阅卷人员进行阅卷评分，安排工作人员审核分数，最终形成笔试成绩报告。
⑥笔试结果运用。对于笔试的最终成绩，一般有两种筛选方法：一种是淘汰法；另一种是达到一定分数的人员，可以进入下一轮的测试，给更多的应聘者进入下一轮的测试机会，从而体现了公平性和公正性。
（2）员工素质测评的量化技术的具体形式有：
①一次量化与二次量化。一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画；二次量化即指对素质测评的对象进行间接的定量刻画，即先定性描述后再定量刻画的量化 形式。
②类别量化与模糊量化。类别量化与模糊量化都可以看作二次量化。
③顺序量化、等距量化与比例量化。顺序量化是先依据某一素质特征或标准，将所有的素质测评对象两两比较排成序列，然后给每个测评对象一一赋予相应的顺序数值；等距（离）量化则比顺序量化更进一步，它不但要求素质测评对象的排列有强弱、大小、先后等顺序的关系，而且要求任何两个素质测评对象间的差异相等，然后在此基础上才给每个测评对象一一赋值；比例量化又比等距量化更进一步，不但要求素质测评的培训有顺序等距关系，而且还要存在在倍数关系。
④当量量化。所谓当量量化，就是先选择某一中介变量，把各种不用类别或并不同质的素质测评对象进行统一性的转化，对它们进行近似同类同质的量化。

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