类型:学习教育
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简答题 甲企业正常生产A产品16000件,单位产品直接材料费用30元,直接人工费用20元,变动性制造费用8元,固定性制造费用12元,固定性销售及管理费用10元,单位产品销售价格为95元,现有乙企业要求追加订货4000件,其特殊定价为64元。
要求:分别就以下互不相关的几种情形进行甲企业是否接受订货的决策。
(1)甲企业最大生产能力为22000件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本
(2)甲企业最大生产能力为22000件,剩余生产能力无法转移,但需追加专属成本30000元。
(3)甲企业最大生产能力为22000件,剩余生产能力可对外出租,租金收入为18000元,且需追加专属成本18000元。
(4)甲企业最大生产能力为18000件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本
要求:分别就以下互不相关的几种情形进行甲企业是否接受订货的决策。
(1)甲企业最大生产能力为22000件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本
(2)甲企业最大生产能力为22000件,剩余生产能力无法转移,但需追加专属成本30000元。
(3)甲企业最大生产能力为22000件,剩余生产能力可对外出租,租金收入为18000元,且需追加专属成本18000元。
(4)甲企业最大生产能力为18000件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本
参考答案:单位产品的变动成本=30+20+8=58(元)
(1)剩余生产能力可以满足追加订货,同时无机会成本和专属成本:
则:接受订货的单位贡献边际=64-58=6(元)大于零,可以接受追加订货。
(2)剩余生产能力可以满足追加订货,但需追加专属成本:
则:差量损益=4000×(64-58)-30000=-6000(元)小于零,不能接受追加订货。
(3)剩余生产能力可以满足追加订货,但需追加专属成本,同时产生机会成本:
则:相关损益=4000×(64-58)-18000-18000=-12000(元)小于零,不能接受追加订货。
(4)接受客户追加订货4000件大于闲置生产能力18000-16000=2000(件),即减少正常销售2000件,产生机会成本:
则:差量损益=4000×(64-58)-2000×(95-58)=-50000(元)小于零,不能接受追加订货。
【该题针对“生产决策方法”进行考核】
答案解析:
相关知识:第二节 生产决策
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