某咨询招标项目采用质量成本评估法进行评标，评标委员会有6名人员，采用质量成本评估法是否合理？

简答题 某咨询招标项目采用质量成本评估法进行评标，评标委员会有6名人员，其中技术、经济等专家5名。该项目委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算。评标时设定技术标的权重为80%，商务标的权重为20%。技术标的评审分为三个主要部分，各以百分制计分，分项权重分别为：公司的资历和经验占20%；完成任务采用的实施方案占40%；参与的关键人员配备占40%。有A、B、c三家单位参加投标竞争，四位评委打分。其中三家单位的报价分别为120万元、125万元、100万元。各评委对三家公司的评分见表1-2。【问题】(1)采用质量成本评估法是否合理？简述合理或不合理的理由。(2)评标委员会的成员数量是否合理？如何修改？(3)写出评审的过程，最后根据最高得分选出中标单位（计算结果取两位小数）。

参考答案：

(1)合理。理由是：此次咨询服务项目的特点适用于质量成本评估法，需要同时权衡质量和价格。(2)评标委员会的成员人数应该为5人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于总数的2/3，所以成员人数应为7人。(3)评标过程1)技术标的评审分别计算评标委员会四位评委对A、B、C三家的评分： A公司==82.5×20%+82.5×40%+73.75×40%=79 B公司==72.5×20%+76.25×40%+77.5×40%=76 C公司==81.25×20%+85×40%+78.75×40%=81.752)商务标的评审三家单位中C的报价最低，取值为100分，则： A公司商务标得分：(100/120)×100=83.33分 B公司商务标得分：(100/125)×100=80分3)综合得分 A公司=79×80%+83.33×20%=79.87分 B公司=76×80%+80×20%=76.8分 C公司：81.75×80%+100×20%=85.4分由上述计算可知，C公司得分最高，因此选择C公司为中标单位。【解题思路】该题主要是考核应试者对咨询服务招投标的评标方法的应用，掌握什么项目适合什么方法；接下来按照技术标评审、商务标评审、综合评审的顺序计算得分，都是简单的加减乘除，计算比较简单；最后取分数最高者为中标单位。

查看试题解析 进入焚题库

相关知识：三、涉及《项目决策分析与评价》的内容