参考答案:
(1)A公司在对外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制,因此,采用的是反应型战略组织。一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因: ①决策层没有明文表达企业战略。 ②管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。 ③只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。 (2)A公司实施一个新战略时,组织要素发生的变化不大,多与企业目前的文化相一致,可知该公司处于战略稳定性与文化适应性矩阵的第二象限。
相关知识:四、战略实施
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