达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确？

简答题 一、背景达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包，其与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司安排40名农民工做力工，进行基础地基处理和材料搬运工作。进场前进行了安全教育。地基工程结束后，准备工艺设备吊装作业，吊装方案详细可靠，具体内容包括编制依据；方案选择；工艺分析与工艺布置；吊装平面布置图；施工步骤与工艺岗位分工；工艺计算(包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等)，但是发现吊装作业所需的劳动力不足，项目部从40名农民工中抽调10名工人，并另调1名持有特种作业操作证的起重工，充实到起重机械作业班组，配合起重吊装操作。然后再从余下30人中挑选12名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业。项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业，这22名力工没有特种作业操作证，不具备作业资格，不能从事这两项作业。但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作，仍然坚持上述人员的调配。在作业中，发生了两个事件：事件一：施工中有1名搭设脚手架的力工不慎从25米高的空洞中坠落地面，经抢救无效当场死亡。事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理。事件二：配合起重机械作业的人员也发生了两起事故，共造成3人重伤。二、问题 1.施工中缺少23名作业人员违背了用工动态管理什么原则？ 2．背景中的起重工和架子工是否属于特种作业人员？简述理由。 3．项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确？为什么？ 4．两个事件涉及的事故按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，分别属于哪一类事故？ 5．背景中吊装方案的主要内容是否完整？为什么？