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某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整，取消了以往七个

来源：焚题库 [2018-07-19] 【大中小】

类型：学习教育

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共享题干题【2013年真题】某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整，取消了以往七个等级（A、B、C、D、E、F、G）的评等方式，取而代之是四级（1、2、3、4）评等方式。员工如被评定为1等，说明该员工超越了原定目标；如果评为4等，说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比例很小，大部分员工都被评定为2等。
　　新的绩效考评制度规定，除了由各级主管做年终绩效考评外，员工还可以另外寻找6位同事，以匿名方式对他们进行考评，称之为“360度反馈”。
　　每年年初，员工都要在充分理解公司的业绩目标和本部门KPI的基础上，在主管的指导下制订自己的绩效计划，并列出自己在“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动，这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。
　　请您结合本案例，回答下列问题：

问答题第1题对该公司新的绩效考评制度进行剖析，说明其优点和不足。

参考答案：

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问答题第2题采用定性表述，为该公司设计绩效考评结果1-4级的等级标准，填入表3。
表3　绩效考评等级标准表
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