类型:学习教育
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简答题 甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售,这些产品的有关市场数据如下表所示:
单位:万元
在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
要求:根据上述资料,回答下列第1—2小题。
1.用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?
2.简述业务单位战略的基本类型。
参考答案:
1.计算得A产品的相对市场占有率=2600÷4200=0.62,B产品的相对市场占有率=8800÷22000=0.4,C产品相对市场占有率=14500÷11000=1.32,结合题中图表所示近年产品市场增长率,可以看出,A产品目前属于问号业务,B产品属于瘦狗业务,而C产品属于金牛业务。
2.业务单位战,也称竞争战,是指在给定的一个业务或行业内,企业用于区分自己与竞争对手业务的方式,或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法。企业在市场竞争中获得竞争优势的途径虽然很多,但有三种最基本的一般战,即成本领先战、差异化战与集中化战。成本领先战的目标是成为整个行业中成本最低的制造商。差异化战是指企业针对大规模市场,通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战。集中化战是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战。
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