类型:学习教育
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事件1:在监理招标文件中,建设单位提出部分评审内容如下:①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。
事件2:监理招标文件规定,项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时,需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知:上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。
事件3:工程开工前,项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素,并提出风险应对建议:
(1)拟订货的某品牌设备故障率较高,建议更换生产厂家。
(2)工程紧邻学校,建议采取降噪措施减小噪声对学生的影响。
(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验,建议更换分包单位
(4)某专业工程施工难度大、技术要求高,建议选择有经验的专业分包单位。
(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程,建议购买工程保险。
(6)由于工期紧、质量要求高,建议要求施工单位提供履约担保。
事件4:某危险性较大的分项工程施工前,监理员编写了监理实施细则,报专业监理工程师审查后实施。
问题:
1.指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处,并写出相应正确的评审内容。
2.针对事件2,按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?
3.事件3中的风险应对建议,分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
参考答案:1.主要考核考生对监理招标投标工作中评标内容的掌握程度。
事件1中监理招标评审内容的不妥之处有三处,不妥之处1:②工程所在地类似工程业绩;正确的评审内容是:类似工程业绩。不妥之处2:④监理规划;正确的评审内容是监理大纲。不妥之处3:⑤施工设备检测能力;正确的评审内容是:试验检测仪器设备。
2.主要考核考生对监理组织机构中人员合理配备内容的掌握程度。
(1)按施工合同价款计算的工程建设强度是:
工程建设强度=施工合同价款/工期=30000/(36/12)=10(千万元/年);
(2)按人员配备定额要求,需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是:
①专业监理工程师=10×0.5=5(人);
②监理员=10×0.4=4(人);
③行政文秘人员=10×0.1=1(人)。
3.主要考核考生对建设工程风险管理相关内容的掌握程度。考生应具备预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素,并提出合理的风险应对策略建议的能力。
(1)建议更换生产厂家,属于风险回避策略;
(2)采取降噪措施减少对学生的影响,属于损失控制策略;
(3)建议更换分包单位,属于风险回避策略
(4)建议选择有经验的专业分包单位,属于风险回避策略;
(5)建议购买工程保险,属于风险转移策略
(6)建议要求施工单位提供履约担保,属于风险转移策略。
4.主要考核考生对编制监理实施细则内容、审核监理实施细则程序的掌握程度。考生应具备正确处理监理相关文件审核审批流程的能力。
由监理员编写监理实施细则后,报专业监理工程师审查后实施的做法不妥。正确的做法是:由专业监理工程师编写监理实施细则,然后报总监理工程师审批,总监理工程师审批后方可实施。
答案解析:
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