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简答题 某住宅工程包含两栋民用住宅,均为地下2层,地上28层框架剪力墙结构。施工工期为11个月。建设单位拟以公开招标的形式确定了中标单位。招标文件写明,以固定总价合同承包。项目实施过程中,发生如下事件:
事件一:某施工单位,经过艰苦谈判最终以4500万元中标该项目。该公司认为工程结构简单并且对施工现场.周围环境非常熟悉,未到现场进行勘查;另外考虑工期不到一年,市场材料价格不会发生太大的变化,接受了固定总价的合同形式。
事件二:施工合同专用条款规定:(1)乙方按监理单位批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不承担施工组织设计引起的工期延误和费用增加的责任。(2)甲方向乙方提供场地的工程地质和地下主要管线资料,供乙方参考使用。
事件三:进入施工阶段后,现场堆放的材料占据了局部消防通道。项目部布置的多个安全警示标牌在一起布置时,按禁止.警告.提示.指令的顺序先左后右.先下后上进行排列。监理工程师认为现场存在不妥,要求施工单位立即整改。
事件四:结构施工至第12层时,项目部按照建筑施工安全检查标准组织自评。分项检查评分表无零分,最终评分汇总表得分68分。
问题:
.双方选择固定总价合同形式是否妥当?乙方承担哪些主要风险?乙方做法有哪些不足?
.事件二中,合同条款中有哪些不妥之处?请说明理由。
.针对事件三,现场管理不妥之处有哪些?并说明理由。
.事件四中,项目部自评结果如何?应当如何进行下一步工作?
事件一:某施工单位,经过艰苦谈判最终以4500万元中标该项目。该公司认为工程结构简单并且对施工现场.周围环境非常熟悉,未到现场进行勘查;另外考虑工期不到一年,市场材料价格不会发生太大的变化,接受了固定总价的合同形式。
事件二:施工合同专用条款规定:(1)乙方按监理单位批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不承担施工组织设计引起的工期延误和费用增加的责任。(2)甲方向乙方提供场地的工程地质和地下主要管线资料,供乙方参考使用。
事件三:进入施工阶段后,现场堆放的材料占据了局部消防通道。项目部布置的多个安全警示标牌在一起布置时,按禁止.警告.提示.指令的顺序先左后右.先下后上进行排列。监理工程师认为现场存在不妥,要求施工单位立即整改。
事件四:结构施工至第12层时,项目部按照建筑施工安全检查标准组织自评。分项检查评分表无零分,最终评分汇总表得分68分。
问题:
.双方选择固定总价合同形式是否妥当?乙方承担哪些主要风险?乙方做法有哪些不足?
.事件二中,合同条款中有哪些不妥之处?请说明理由。
.针对事件三,现场管理不妥之处有哪些?并说明理由。
.事件四中,项目部自评结果如何?应当如何进行下一步工作?
参考答案:
1.该工程择固定总价合同形式不恰当。因为项目的工程量难以确定,双方风险较大。
采用固定总价合同形式承包,乙方要承担两方面的风险:工程量计算失误的风险和单价计算失误的风险。
2.不妥之处一:乙方不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
理由:虽然施工组织设计经过了建设单位的批准,但是合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人文件的审查或批准行为而减轻或解除合同约定的应当由承包人承担的责任。如果是由于施工单位的责任导致工期延误和费用损失,应当由施工单位承担相应责任。
不妥之处二:甲方提供的工程地质和地下主要管线资料供乙方参考使用。
理由:建设单位(甲方)有义务保证提供的资料真实.准确.满足施工安全作业的要求。
3.不妥之处一:现场堆放的材料占据了局部消防通道。
理由:为了保证施工现场满足消防要求,施工现场的材料和设备禁止长时间占用消防通道。
不妥之处二:项目部布置的多个安全警示标牌在一起布置时,按禁止.警告.提示.指令的顺序先左后右.先下后上进行排列。
理由:多个安全警示标牌在一起布置时,应按警告.禁止.指令.提示的顺序先左后右.先上后下进行排列,各标志牌之间的距离至少应为标志牌尺寸的0.2倍。
4.等级为不合格。理由:分项检查评分表无零分,汇总表得分值不足70分。
项目部必须限期整改达到合格。
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