某公司在评价员工时,将员工分为优秀员工、合格员工和不合格员工三类
共享题干题 某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:
【不定项选择题】第 1 题下列关于绩效考核说法错误的是( )。
A.绩效考核是绩效管理的重要组成部分
B.绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身,更取决于与考核相关的整个绩效管理过程
C.绩效考核与绩效管理是等价的
D.绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价
正确答案:C
【不定项选择题】第 2 题下列关于绩效反馈与面谈说法错误的是( )。
A.绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终结,主管人员还需要就绩效考核的结果与员工进行面对面的沟通交流
B.通过绩效反馈面谈,员工可以了解自己的工作情况和需要完善的方面,与主管共同探讨绩效改进的方法,了解主管和企业对自己的期望
C.通过绩效反馈与面谈,主管也可以从中了解员工的实际情况,以便对其进行更具有针对性的工作指导,促进其绩效的提升
D.绩效面谈的内容是员工的人格问题,着眼点是过去
正确答案:D
【不定项选择题】第 3 题该公司采用了哪种评价方法?( )
A.强制分布法
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.配对比较法
正确答案:A
【不定项选择题】第 4 题下列不属于非系统的考核方法的是( )
A.排序法
B.配对比较法
C.强制分布法
D.平衡记分卡法
正确答案:D
相关知识:绩效管理
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