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事件一:考虑到展览馆项目紧临办公科研综合楼,用电负荷较小,且施工组织仅需6台临时用电设备,某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电气防火措施》,决定不单独设置总配电箱,直接从综合楼项目总配电箱引出分配电箱。施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电。项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理。监理工程师认为不妥,指令整改。
事件二:屋面淋水试验时,发现女儿墙根部漏水,经查,主要原因是转角处卷材开裂,施工总承包单位进行了整改。
事件三:展览馆各阶段验收合格,施工单位于2013年9月18日提交工程验收报告,建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由,将工程竣工验收时间推迟到11月18日,与综合楼一并进行验收,并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。
【问题】
1.大学城建设单位将展览馆项目直接委托给某公司是否合法?说明理由。
2.该工程采用固定总价合同模式是否妥当?给出固定总价合同模式适用的条件?除背景材料中固定总价合同模式外,常用的合同计价模式还有哪些(至少列出三项)?
3.指出事件一中校史展览馆工程临时用电管理中的不妥之处,并分别给出正确做法。
4.试从施工的角度分析事件二中女儿墙卷材根部开裂的原因,并写出治理的措施。
参考答案:
1.大学城建设单位直接将展览馆项目委托给某公司合法。理由:在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的,可以不进行施工招标。
2.(1)该工程采用固定总价合同模式妥当。(2)固定总价模式适用的条件:①工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;②工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;③工程结构和技术简单,风险小;④投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量、分析招标文件、拟订施工计划。(3)常用的合同计价模式还有:①变动总价合同(可调总价合同);②固定单价合同;③变动单价合同(可调单价合同);④成本加酬金合同(成本补偿合同)。
3.校史展览馆工程临时用电管理中的不妥之处及其正确做法如下:(1)不妥之处:施工单位仅编制了安全用电和电气防火措施。正确做法:施工现场临时用电设备在
5台及以上者,应编制《用电组织设计》(或临时用电专项施工方案)。(2)不妥之处:临时用电设备从分配电箱连接供电。正确做法:用电设备从开关箱取电,开关箱再从分配电箱取电(或"一机一闸一漏"设置或"总一分一开"模式或"三级配电"模式)。(3)不妥之处:机械工进行用电管理。正确做法:应由持上岗证的电工进行管理。
4.女儿墙卷材根部开裂的可能原因:山墙或女儿墙与屋面板缺乏牢固拉结,转角处没有做成钝角,垂直面卷材与屋面卷材没有分层搭槎,基层松动(如墙外倾或不均匀沉陷)。治理措施:(1)将转角处开裂的卷材割开;(2)旧卷材烘烤后分层剥离;(3)清除旧胶结料;(4)将新卷材分层压入旧卷材下,并搭接粘贴牢固;(5)再在裂缝表面增加一层卷材,四周粘贴牢固。
相关知识:1A433003一级建造师(建筑工程)施工管理签
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