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当前位置：(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境
共享题干题 【2013年真题】(一) 国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模：加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：
| 市场状态损益值 | 畅销 | 一般 | 滞销 |
| 甲产品 | 640 | 350 | -250 |
| 乙产品 | 680 | 460 | -350 |
| 丙产品 | 550 | 300 | -200 |
| 丁产品 | 700 | 440 | -400 |
【不定项选择题】第 1 题采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指（ ）。
A.利用企业优势，利用环境机会
B.利用环境机会，克服企业劣势
C.利用企业优势，避免环境威胁
D.使企业劣势最小化，避免环境威胁
正确答案：D
【不定项选择题】第 2 题该企业目前实施的战略为（ ）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
正确答案：A、B、C
【不定项选择题】第 3 题该企业此次新产品经营决策属于（ ）。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
正确答案：B
【不定项选择题】第 4 题若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（ ）。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
正确答案：A
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