某实施监理的工程项目，某监理公司与业主签订了委托监理合同，以上关于监理规划的编制有何不妥之处？

参考答案：

1.监理规划编制的不妥之处 (1)不妥之处：由专业监理工程师组织监理规划的编制。正确做法：由总监理工程师组织监理规划的编制。 (2)不妥之处：在第一次工地会议5天前报委托人。正确做法：在第一次工地会议7天前报委托人。 (3)不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。正确做法：监理规划应经监理公司技术负责人审核批准。 2.监理规划的编写要求 (1)监理规划的基本构成内容应当力求统一； (2)监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性； (3)监理规划应由总监理工程师组织编制； (4)监理规划应把握工程项目运行脉搏； (5)监理规划应有利于建设工程监理合同的履行； (6)监理规划的表达方式应当标准化、格式化； (7)监理规划的编制应充分考虑时效性； (8)监理规划经审核批准后方可实施。 3.监理工作制度主要包括项目监理机构现场工作制度、项目监理机构内部工作制度及相关服务工作制度。 4.监理人需要完成的基本工作(1)错误，正确说法：参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；(2)错误，正确说法：参加由委托人主持的第一次工地会议，主持监理例会并主持或参加专题会议；(3)错误，正确说法：审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查：质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；(4)正确；(5)错误，正确说法：参加工程竣工验收，签著竣工验收意见。

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相关知识：一、建设工程监理概论