某实施监理的工程，甲施工单位中标以后按照监理单位批准的施工方案组织施工，监理工程师的做法是否妥当

参考答案：

1．不妥之处：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。

理由：应要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。

不妥之处：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。

理由：由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署。

2．不应由监理单位作短期保存的有：监理大纲和预付款报审与支付。

监理单位作短期保存的监理文件有：监理规划、监理实施细则、监理总控制计划、专题总结、月报总结。

3．施工项目经理的做法不正确。应安排专职安全生产管理员。

4．事件4中：

(1)甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。

(2)项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位(或验收委员会)组织。

(3)项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

5．竣工验收的条件：

(1)完成建设工程设计和合同规定的内容。

(2)有完整的技术档案和施工管理资料。

(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。

(4)有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。

(5)按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。

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