类型:学习教育
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共享题干题A集团公司全球业务不断拓展,旗下的企业数量日益庞大,集团实力与日俱增,但是管理难度也愈来愈大,集团创始人与几位高层一致认为,只有先进和高效的组织构架才能让集团发挥出强大的自身优势,作为企业战略规划部的负责人,要求你为集团提供新的组织结构规划方案的初步方案和备选方案,并做出具体解释。
问答题第1题请设计A集团公司的管理层次
参考答案:管理层次。第一层次,集团公司即母公司;第二层次,控股层企业、参股层企业和协助层企业。第三层次,一级子公司、关联公司;再投资设立的二级子公司、关联公司。 应选择董事会领导下的总经理负责制。
问答题第2题请设计新的组织规划方案的初步方案和具体说明。
参考答案:新的组织设计方案,必须遵循的原则:专业分工原则;统一指挥原则;分层授权、集权与分杈相结合的原则;责、权、利、能相结合的原则;弹性原则。 依托型企业集团。
问答题第3题请设计备选方案并做出具体说明。
参考答案:备选:独立型企业集团。
涉及考点
人力资源师一级专业能力大纲
人力资源规划
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