类型:学习教育
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问答题?
参考答案:相对定级法与绝对定级法不同,这种方法事先只是规定了绩效等级和各等级上的人员比例,但是没有定义绩效标准,因此在对员工绩效结果归档时不是直接使用员工绩效考评结果,而是首先对同级别员工的绩效考评结果进行排序,然后再按照相应的比例划归到对应的等级上。假设规定优秀员工的比例为10%,那么绩效得分排在前10%的员工则属于优秀,其他人员再按照各等级的比例关系依次顺延划分等级。相对定级法能够使员工的绩效等级比例得到很好的控制,但也会带来一定问题,特别是排序对客观考评结果真实性的伤害,一直饱受诟病,为此很多企业采用两种方法相结合的方式,即只规定优秀或良好的人员比例,其他等级则取决于实际考评结果。
答案解析:
涉及考点
人力资源管理师四级专业能力考试大纲
第四章 绩效管理
第三节 绩效考评结果的计算
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